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4月20日，湖北省委书记李鸿忠、省长王国生、省委副书记张昌尔，在武汉会见了来鄂调研的国家烟草专卖局局长姜成康一行。副省长许克振，省政府秘书长王祥喜等参加会见和调研。
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4月4日上午，恩施复烤厂工会组织十余名青年职工，一大早来到恩施市叶挺囚居纪念馆，向叶挺铜像敬献花圈和鲜花，慎终追远，缅怀烈士，纪念叶挺将军为建立新中国所做出的丰功伟绩，并参观了纪念馆里陈列的珍贵照片和遗物。
恩施叶挺囚居纪念馆位于市西南，北伐名将叶挺在“皖南事变”后曾两度囚禁于此，他视死如归、坚贞不屈的精神，心系国家、眷顾民族的大义，激励着一代代仁人志士，为纪念这位大英雄，恩施市人民政府于1983年筹资修建此馆，被湖北省人民政府认定为省级文物保护单位和爱国主义教育基地。
恩施复烤厂在清明节组织青年职工前来祭奠烈士，一方面是崇敬和缅怀先烈，另一方面也对熏陶青年职工养成关注国家生存、民族危亡的意识，具有重要的爱国主义教育意义。
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烟草在线恩施消息 经过发动职工、预先报名、初步筛选、正式比赛等程序，4月2日下午，湖北恩施复烤厂举行了一场别开生面的篮球比赛，来自金叶公司机关、恩施复烤厂共20余名队员参加了比赛。
金叶公司工会主席熊正林、恩施复烤厂工会主席徐祥胜等领导与职工一起在球场观战，恩施复烤厂工会副主席向继俊亲自担任裁判。阵阵掌声和呐喊声、欢笑声引来不少职工驻足围观。据悉，这是恩施复烤厂第一次尝试举办职工篮球比赛，得到各部门的大力支持，广大职工反映良好，兴趣浓厚。这次比赛也为参加恩施市总工会篮球比赛、湖北省局运动会作出了准备。
恩施复烤厂相关领导表示，今后会适时举办多种文体娱乐活动，如棋王争霸赛、歌王争霸赛、书圣争霸赛、画圣争霸赛等，以丰富职工的业余生活，增强团队精神，提升职工整体素质。
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“空谈误国，实干兴邦”，重在一个“实”字。
“实”就是脚踏实地，一步一个脚印，不浮夸，不骄躁，不矜功自伐，不好高骛远，不眼高手低，不妄自尊大。
只喊嗓子，不甩膀子；只抹捶子，不伸爪子；只挽裤子，不下蹄子，都不属实干之列。气势再高，声势再大，嘴皮子磨出厚茧子，只空谈高论，不去真抓实干，就不会出成绩。三心二意，心猿意马，三天打渔，两天晒网，扎扎鱼，摸摸鳖，走走秀，最后也是一事无成。“实”就要身先士卒，就要一马当先，就要俯下身子，不摆架子，从基础抓起&
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烟草在线莲花消息 近年来，江西省莲花县局不断探索并完善县局二级考核办法，同时建立健全监督机制，强化督导、狠抓落实，并在此基础上坚持政务公开，及时通报考核结果，全面公示考核过程及扣款的来源及去向，促使考核过程公开透明，确保制度在“阳光下”规范运行。
一是力求客观公正。县局二级考核办法历经反复的讨论并召开全员研讨会，广泛征集意见，审慎定稿，确保制度客观公正、切实可行。
二是注重实事求是。每月抽调各部门工作人员组成考核小组，对各专卖、营销辖区及机关人员进行不定时的实地检查，确保考核过程实事求是、考准考实。
三是坚持民主公开。每月及时通报考核结果，并张贴到县局公示栏，全面公示考核过程及扣款的来源去向。
四是实行综合评定。综合评定各岗位的工作绩效，评选季
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烟草在线恩施消息 新年以来，湖北烟草金叶复烤有限责任公司恩施复烤厂认真落实中央“八项规定”和国家局党组要求，厉行节约，改进作风，努力打造节约型团队、节约型工厂。
一是对青年员工加强节约意识培训。公司今年对青年员工的入职培训增加了节俭教育内容，讲解节约水、电、气、车辆燃油、办公耗材小窍门和实用方法，增强了青年员工的节俭意识，丰富了节俭知识。
二是在企业大兴节俭之风，倡导节约风尚。公司对办公室、会议室、走廊、大厅等区域的电灯、空调、取暖器等电器设备施行限时限电管理，做到责任到人，按需使用；严控用水指标，加强跑冒滴漏排查管理；减少纸质文本使用量，不需要打印的文本全部通过办公网络传递，提高无纸化办公效率；严禁公车私用，节约用油，对废弃
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烟草在线恩施消息 自湖北省烟草局（公司）发起“知音•三万行”活动以来，恩施复烤厂积极响应。
据了解，通过近一年深入开展“知音•三万行”活动，全厂共走访了新塘、白果两个乡的烟叶种植户244户。通过开展“我为烟农做什么”的大讨论活动，全体员工为烟农捐款2.56万元。恩施复烤厂通过实地调查，结合自己实际，千方百计为烟农排忧解难。烤厂考虑到自身拥有大量机修设备技工的优势和烟农苦于烟耕机等小型机械设备经常出现故障的情况，多次派技术工人送科技下乡，为烟农免费维修各类机械设备，并指导烟农维护保养农机，烟农切切实实得到了实惠，感受到了烟草行业的温暖，并称赞恩施复烤厂是烟农的贴心人，为烟草人赢得了声誉。
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烟草在线江西消息 近日，江西中烟市场营销中心在公司召开员工座谈会，认真开展廉政教育真题学习。会议由市场营销中心经理赵明强主持，会上隆重表彰了2012年市场营销中心成绩突出的先进部门和先进个人。
会议对当前重点工作进行了布置，对管理工作提出要求，一是抓好管理、带好队伍要从班子建设抓起。从班子做起，细化和明确分工，加强考核，明确考核，明确机制。每月中心班子开好周例会、月度分析会、季度策略研讨会以及营销专题会。同时，要强化工作作风，领导班子带头深入基层、深入一线，直接分管市场的出差要15天以上，分管后勤各部门的领导也要在10天以上。工作作风要务实，开短会、说实话、办实事，不开没有内容的会，不开拖拉的会，不开没有检查督办的会。二是加强培训，
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烟草在线恩施消息 湖北恩施复烤厂紧紧围绕省局“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，不断创新工作方法和管理制度，推动基础管理全面进入“深水区”，取得明显成效。
一是推行原烟重量水份精确计量制度。聘请州计量局相关专家，对全厂所有量器进行标准化核定，在原烟接收、投料阶段分别对其进行重量、水分计量和检测。该项制度的推行，对准确计算出片率、满足客户需求有重要意义。二是推行批次加工分析会制度。2012年，恩施复烤厂推行对不同客户、不同批次烟叶在加工完毕后组织生产分析会，总结经验、查找不足，为提升管理水平和服务水平起到了极大的推动作用。2013年，加工分析会将实行周会制。三是实行动态统计。恩施复烤厂建立原烟接收入库台账、生产台账、客户台账、成品入库台账和专卖流向台账，每天上午准时传送至领导OA邮箱，为领导全面了解生产情况&#x
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烟草在线恩施消息 春节、元宵节后，湖北恩施复烤厂召开节后“收心会”，把员工的注意力和精神头集中到生产上来。
两节过后，因为暴饮暴食、通宵娱乐，许多员工的生物钟比较紊乱。会上相关专家提醒大家，节后应及时调整生物钟，保证睡眠时间和质量，多吃蔬菜水果，少吃油腻食品，全方位调整工作状态。
会议要求，全体干部职工要振奋精神，迅速从节日气氛走出来，进入工作状态，切实增强工作的紧迫感。紧紧围绕2013年“三服务、三提升”的总体要求，找准位置，明确责任，确立目标，主动工作。
