烟草在线江西消息　　近日，江西中烟市场营销中心在公司召开员工座谈会，认真开展廉政教育真题学习。会议由市场营销中心经理赵明强主持，会上隆重表彰了2012年市场营销中心成绩突出的先进部门和先进个人。

　　会议对当前重点工作进行了布置，对管理工作提出要求，一是抓好管理、带好队伍要从班子建设抓起。从班子做起，细化和明确分工，加强考核，明确考核，明确机制。每月中心班子开好周例会、月度分析会、季度策略研讨会以及营销专题会。同时，要强化工作作风，领导班子带头深入基层、深入一线，直接分管市场的出差要15天以上，分管后勤各部门的领导也要在10天以上。工作作风要务实，开短会、说实话、办实事，不开没有内容的会，不开拖拉的会，不开没有检查督办的会。二是加强培训，加强基本素质和专业素质的培训，提升管理水平、综合素质能力、市场分析把握能力，做好职业资格的培训。三是关心员工，建立沟通对话机制，为职工办好六件实事，做好生日蛋糕、生日祝贺、困难职工走访等具体工作。

　　2013年，通过严格的管理、严谨的作风，良好的精神状态，坚定信心完成2013年的目标任务，努力打造一支思想过硬、素质良好、综合能力素质高的营销团队。在中心领导班子的领导下，通过各部门、销区全力合作，通过全体营销人员扎实努力，在销售上和管理上将会取得新的成绩。

　　市场营销中心领导班子、各部门和销区负责人、全体后勤人员及部分业务员代表参加了会议。