烟草在线—吸烟有害健康！

的岗位职责中，才能保证服务行为的有效实施；要加强绩效考核管理和岗位考核管理，建立专门的监督考核评价体系，通过目标管理、量化管理、基础管理和动态管理

；要把项目研究工作纳入岗位考核、经费考核，根据研究进展情况给予相应奖惩；要加强项目经费的跟踪审计。　　科技司张虹副司长作了重要讲话，她指出

工党[2010]9号），结合《江西中烟赣南卷烟厂岗位考核实施方案》，江西中烟赣南卷烟厂创新工作方式开展了全厂中层干部2010年度考评工作。　　考评采取干部

的核心竞争力和持续发展的后劲，确保澄城烟草在“十二五”开局之年起好头，开好步。　　会议下发了《县局（分公司）2011年度岗位考核

存在那些方面的差距和不足，达到改善员工的工作表现，从而获得努力向上改善工作的动力和方法。另外，不同的工作岗位要有不同的岗位考核细则与标准，要制定

《品质管理科岗位考核管理办法》。这些方案从四个维度审视：担当作为、胜任能力、价值观锤炼、工作态度，为工艺质量人员量身打造积分竞赛场。量化考评与定性评价相得益彰，

、岗位考核、岗位评价和管理体系良好运行，人员队伍精简高效。　　其次，层层落实领导责任，创建优秀卷烟工厂的10项主要经济技术指标由厂领导分工负责。确定由企业管理

减排有效途径，着力推动能源管理体系建设，建立能源消耗管控机制。要通过建立标准计量体系和规范相关流程，从精准控制上下功夫，同时加大对班组、机台及岗位

、岗位考核等成长通道，真正让吃苦的人吃香，有为的人有位。　　四是营造良好的能力文化氛围。首先要以感恩文化、责任文化为基础，树立“增强责任方显能力，

纳入部门和员工的年度绩效和年度岗位考核。　　围绕全年安全目标，促进安全维稳工作上水平。全厂的安全综治工作围绕“十个为零、一个控制”的工作目标，为企业的和谐发展提供保证。以

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