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管理工作中，首创了企业预算管理标准体系，在国内处于领先水平。　　该标准体系共分为基础体系、预算项目、预算指标、预算定额、预算方法、预算流程、预算信息化和预算文化八个部分共24个

工作方案，在推进过程中，要求各单位把课题成果的学习与查找自身不足相结合，与预算评价和定额体系建设相结合，与寻求提升预算管理措施办法相结合，进一步夯实

成本核算标准。推进成本核算管理体系建设的流程再造，引进先进管理理念，综合运用标准成本法、作业成本法、定额成本法，使与物流成本管理相关的组织体系、指标体系、核算体系

　　烟草在线凉山消息　　成本费用定额标准体系在德昌启动试点运行工作以来，凉山州局（公司）高度重视，2月24日，四川凉山州局

执行偏差率较高的项目进行分析，查找原因，明确整改措施，提高预算执行的严肃性。四要探索预算定额。要按照预算定额标准管理的要求，积极探索建立预算定额

，即推进来料验证管控落地、4+N成本测试管控落地、三级巡查管控落地、数据质量验证管控落地；建立“1”种定额调整模式，即建立成本消耗定额动态调整模式

为进一步强化预算管理责任意识，提高企业预算管理水平，近期，新余市局组织全市系统报账人员进行了预算管理业务知识培训。本次培训主要从上报预算数据多步骤、预算定额

　　近日，江西省南昌市公司多举措强化营销费用管理。　　一是精准预算编制。根据年度目标任务及阶段性重点工作要求，精确核算营销费用定额标准。将各项费用指标进行细化、测算

了2020预算草案编制工作。　　兰州市局（公司）依据新修订的预算定额标准和企业管理实际，按照“谁支出谁预算”的原则，采取“自上而下、自下而上

烟叶站预算执行情况，以及相应加扣分处理情况进行了说明，对各站提出的问题进行了详细的解答。并就2015年预算中的总额控制费用、定额控制费用等值标展开讨论，进一步

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