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  • 李宁是如何做到引领体育国牌的?

    ,不断驱动李宁成为服装板块兼具收入成长性与业绩弹性的优质标的,随着李宁产品力、渠道力、品牌的不断提升,推动品牌的的长期增长实力向上而生。  如果把李宁30年
  • 细分风潮下常规产品将创新突破

    ,现阶段是常规产品升级的最佳窗口期。前些年,常规产品在品牌、产品力层面已经出现了很多问题,各家企业也做出了很多努力来解决问题,但是在当时的消费
  • 大重九不是云烟 白沙就看和天下

    ,未来就越有可能开枝散叶、开天辟地。  这背后,显示出品牌的高下,以及品牌策略的不同。  比如说,“大重九”绝对不愿意把自己当作是“云烟”的超高
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    ,未来就越有可能开枝散叶、开天辟地。   这背后,显示出品牌的高下,以及品牌策略的不同。   比如说,“大重九”绝对不愿意把自己当作是“云烟
  • 中支“大”时代

    ”对于中支烟的市场启动、消费启蒙是决定性的,相比于“南京”以细见长,“中华”的品牌,再加上“金中支”、“双中支”这两支烟的产品力,从一开始奠定
  • 中支三十六记(下)

    ,黄鹤楼对于感恩中支多少有些无心插柳的态度,但这并不影响感恩中支悄无声息地跻身同价位前3强,很多时候品牌看起来就是这么蛮不讲理。    “呼伦贝尔
  • 中支三十六记(上)

    ;但消费者就是很买账。品牌到了那个程度,厚积薄发就是水到渠成。   特别提示:所有图片均来源于网络,仅作文字辅助、实物展示,请严格遵守相关
  • 风从南海之滨来

    放在了品牌提升上。他认为,在商品方面要学习大卫杜夫,因地制宜打造核心技术和标准体系;文化方面要注重兼收并蓄、文化营销;传播方面要做好媒体融合
  • 光『紧』是不行的

    收藏了很多锋芒,但依靠强大的品牌和更为扎实的产品中轴、本土市场,实现了商业销量、销售收入的双跑赢,在「1916」、「珍品」和「软蓝」系列这条产品中轴之外
  • 中国烟草品牌往事(肆)

    至。   「芙蓉王」以110万箱商业销量成为第一个百万箱一类烟品牌。   拥有百年历史的「大重九」品牌在这一年复出,依靠一流的产品力和深厚的品牌,「大重九」以「方便