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　　烟草在线景德镇消息　　5月4日，江西景德镇市局召开局长（经理）办公会议，专题研究并安排部署全市系统科技创新工作。　　一是加强制度体系

的内容进行了梳理和归并；三是结合行业内部各项法律、法规，对与行业内部规定相抵触的制度条款进行了重新修改。最终使内部财务管理制度形成一个系统规范、科学性强、可操作性强的完整制度

度和首问负责制，大力提倡和探索绩效考核模式，努力解决“不会管、不想管、不善管”的问题。　　三是按照“岗位职能发挥到位、工作触角延伸到位、制度体系完善到位”的要求，进一步

来进行。　　三是根据企业管理的需要不断完善制度体系，优化预算管理流程。　　四是根据厂部“一事一单”原则，认真做好财务预算审核工作。即根据各部门涉及资金支付项目的申请

　　烟草在线专稿　　提升执行力的根本在于制度体系建设的完善和整合，从目前企业管理现状来看，执行力不够到位，不能及时快速地反馈工作进展情况，缺少

;现有制度体系在保障烟草企业规范、高效发展的同时，也暴露出一些不足，主要表现在：时效性减弱，制度建设没有随着国家法律的完备、“五标合一”工作的推进

自以为是，规范的第一阵地是岗位职责，规范的第一标准是职责落实，规范的表现形式为健全的制度体系，使企业的一切行为都有据可依，有证可查

贯彻落实。二是构建了一套完备的制度体系。包括《公司年度绩效管理实施方案》《关于加强员工绩效管理工作的指导意见》等公司级制度以及各部门制定的《员工绩效管理实施方案》《员工绩效管理办法》等部门级制度。通过

岗位责任。三是要以实干精神脚踏实地抓好规范。规范制度体系建设要注重实用性，推进重点工作落地要确保实效性，检查考核问责工作要具有针对性。　　夏汉林在工作报告中总结了2019年

制度体系到位，严格要求干部员工除特别特殊的情况以外，必须按时上下班，一般情况下不得请假，凡需请假的必须按请销制度办理，坚决杜绝

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