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烟草在线赣南消息 1月16日，江西中烟赣南卷烟厂为不断改进产品质量和工作质量，降低生产消耗，加强能源管理，突出解决生产管理过程存在的实际问题，切实提升质量管理水平，充分调动员工参与热情，下发通知对2013年度QC成果活动做到提前规划和安排。
一是组织力量实施课题攻关，力争QC成果活动取得实效有效。
二是制定时间，对各QC课题的现场进行评审。预计在3月下旬举办厂第二十三次QC成果发布会。各部门将认真做好成果在注册、编写、论证、现场评审与发布评审准备等方面的工作。
三是统一对课题作出评审、推荐。
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烟草在线赣南消息 进入2013年，企业的生产任务加重，相对应的员工的工作压力、心理压力将相应增加，生存、安全、归属、自尊、发展等心理需求日趋强烈，在精神生活中更加关注自身的心理感受、情感体验和情绪反应，江西中烟赣南卷烟厂针对诸多因素，将采取有效措施，做好新形势下的思想政治工作，保持员工队伍稳定，促进企业和谐稳定健康发展。
思想政治工作方法与时俱进，突出求变性。针对赣南烟厂员工队伍结构参差不齐，创新开展了“思想政治工作每天5分钟”活动，各班组每天利用班前会5分钟时间，由宣讲员传达公司指示精神、讲解公司及企业改革发展的形势。由于宣讲员都是普通员工，讲的又是员工关心的事，因此，广大员工乐于接受，在潜移默化中实现了员工思想政治素质不断提高的目的。同时针
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂企业管理科针对部门工作职能，创新开展工作并取得成效。
一是完善绩效考核机制，提高员工的工作积极性。按照公司年度目标考核方案及卷烟主要原辅材料单箱消耗定额标准，将关键业绩指标逐级分解，进一步细化成本指标，不断控本降耗，确保年度目标的实现；加强了部门二次考核，注重抓好平时工作的过程管理和监控，充分调动员工积极性，做到考核更趋科学、公平、合理，更具有操作性、更切合企业实际。
二是以标准化体系建设为核心，贯彻和实施管理体系标准。2012年，不断完善修订标准体系，适时地对标准进行审查、修订，做好了各个体系的融合与整合工作；进一步加强标准宣贯工作，强化管理机制，进一步规范管理行为，严格执行
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烟草在线赣南消息 根据《江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂关于印发2012年度群众性劳动竞赛方案的通知》（赣烟〔2012〕60号）文件精神，江西中烟赣南卷烟厂开展了评选2012年度“先进个人”、“专项工作明星”、“优胜机组（工段）”活动。
活动制定了评选时间安排，评选类别以及评选的要求，“先进个人”指专业管理类、专业技术类年度先进个人候选人及专业技能类年度先进个人由各相关部门评选产生，“专项工作明星”由企业管理科、生产（设备）管理科、人力资源科、品质管理科分别根据所制订的评选方案实施评选，产生“对标管理明星”、“6S管理明星”、“员工培训明星”、“质量管理明星”、“TnPM管理明星”各2名，“优胜机组（工段）”指各车间根据班组（工段）每月竞赛成绩
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烟草在线赣南消息 2012年是江西中烟赣南卷烟厂企业改革发展的关键之年，按照年初的工作部署，认真学习贯彻全国烟草工作会议和江西中烟工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地推进“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，始终坚持以提升产品制造力为核心，以经济指标优化和基础管理提升为关键，以加快人才队伍建设、深化全员营销工作、加强企业文化建设和党风廉政建设为支撑，实现产品制造能力不断提升、基础管理不断夯实、内部管理不断规范，实现了企业持续健康稳定发展。
加强“三大能力”建设，产品制造力不断增强。一方面抓好生产管理，增强产品响应市场能力。坚持每周的安全生产调度会，加强生产运行调控，做到合理调度设备，科学安排作业时间，使得产
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂根据固定资产管理办法的文件精神和资产清查安排意见的相关文件的要求，对全厂各个科室（车间）所有固定资产进行年度清查。
为使此项工作顺利开展，由财务科牵头、审计科、生产设备科、企管办等人员组成清查小组，采取实地盘点并粘贴条码标签的方式进行清查，财务科及时下发了各科室盘点表、房地产权属证明情况表、房屋土地盘点以及建筑物盘点等，离退休办公室、后勤管理科、动力车间、成型车间、制丝车间、卷包车间、全员营销办等7个科室针对清查内容责成相关人员进行统计检查汇总，针对房地产权属这块涉及的内容在账面上的净值做了公布，针对房屋、土地和建筑物盘点这块，后请管理科进行了详细地清查和汇总，历经一个月的时间完成了科室清查工作，形成了初步的基础资料，经过反复核查和落实，最终形成了全
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂根据《江西中烟工业有限责任公司2012年度宣传信息调研工作考评方案》（赣烟工办〔2012〕6号）的文件要求，扎实做好年度宣传信息调研稿件统计上报工作。
企业宣传信息工作是在公司办公室的直接领导和关心下，以党的十八大为指导，坚持用正确的舆论引导人，围绕《金圣宣言》和企业“卷烟上水平”的目标任务，通过下发《年度宣传信息调研工作考评方案》和加强通讯员队伍建设，进一步提高了全厂干部职工撰写新闻稿件和调研文章的积极性。据统计，2012年度全厂共完成地（市）级以上新闻稿件共799篇，其中新闻宣传稿件509篇（千字稿件28篇、乙类稿件363篇、丙类稿件100多篇），政务信息稿件290篇，较好地宣传了企业形象和品牌形象。
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂多年来已经形成了比较完善而行之有效的规章制度，积累了较为丰富的生产管理经验，同时还拥有一支思想素质好、管理经验丰富的干部队伍和一支过硬的职工队伍。在新形势和环境下，企业善于以人为本做好企业思想政治工作。
正确认识企业思想政治工作的功能与定位。思想政治工作属意识形态范畴，其功能就是围绕企业的中心工作，通过宣传、教育和沟通、交流，统一职工的思想，凝聚职工的力量，为全面完成企业的中心工作提供精神动力与思想保证。在赣南卷烟厂的发展历程中，每个时期的“中心工作”略有不同，但始终离不开安全、效益、稳定与发展的主题。建厂40多年来，该厂之所以在安全、效益、稳定与发展等方面工作不断取得新成果，厂党委对思想政治工作功能与定位的准确把握以及思想政治工作者的身体力行是重要因素之一。在企业
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烟草在线赣南消息 即将迈进2013年，江西中烟赣南卷烟厂为实现新年新变化，以“四新”促发展。
要有新观念。进一步加强科学发展观学习，解放思想，从根本上剔除那些不适时宜的陈旧思想，牢固树立科学发展的新观念，用科学发观指导各项工作，确保企业发展的科学和持久。
要有新目标。目标是企业或个人为之奋斗的终极目的，也是引导人们奋发有为的催化剂。目标每年都制订，但目标的高低和含金量却有很大差别。对于不少人来说，每年年终制定来年目标时，标准就低不就高，只是当作形式来做，敷衍了事，结果每年年终都是工作业绩平平。只有那些把目标订得高远的人，才能有强劲的动力，激励自己全力去完成，所以年年都有大进步、大收获。所以企业在新年度制订工作目标时，要把标准订
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂针对目前企业的培训机制，员工培训注重“三结合”的原则，实现培训效果的最大化。
结合生产一线。针对一线员工直接从事安全生产、技术革新、检修、运行和维护等工作，对业务技能的掌握程度和自身安全素质的优劣，直接关系到企业的生产经营成果。江西中烟赣南卷烟厂把员工培训工作向生产一线倾斜，创新培训形式，为一线员工提供诸如“每天一问”、“现场问答”等形式多样、内容生动的培训，激发广大员工的学习兴趣和热情，达到学习业务知识、提高安全意识的目的。
结合技能练兵。针对因工作岗位的特殊性，加之受参培人数、培训费用等因素的制约，有机会参加脱产培训学习的员工相对比较少。将员工培训与企业每年组织开展的各类岗位技能大练兵、劳动专业竞赛等活动有机结合，认真做好员工的思想工作，积极引导他们正确对待培训
