烟草在线—吸烟有害健康！

实行站级、点级检查督查机制。三是邀请市公司烟叶经营部经验丰富的分级能手对我县专业化分级流程和质量进行督管及指导。　　截止8月27日，全县累计收购烟叶53.8万公斤，占

现场流程运作顺畅；全面实行“验级-成包-调运”一体化和零库存管理，减少烟叶损耗，提高收购效率。　　优化专业分级流程　　合作社专业分级服务工作以提高烟叶收购

;已经培养本地分级人员360余人，并组建了一支80余人的专业化分级队伍。尤其是2019年以来，全面推行专业化分级、散叶收购工作，统一分级技术标准、优化分级流程

级人员，全部按收购分级流程开展分级工作，分好等级的烟叶按2公斤1捆分等级存放，他说只要一到预约时间，随时都可以去交售烟叶，而且分好等级

资源合理调配优化烟叶生产托管服务。与此同时，他们持续优化烟农初分、入户预检、烟站分级流程，不断拓宽烟叶分级前置服务半径，目前分级前置服务覆盖全市烟叶收购量的40

理模式，主检确定挑拣方向、分级工对样挑拣、分级组长装筐验收、质管员验收把关、主检员翻筐定级五大流程环环相扣，分级现场管理更加有序，分级流程更加严格，质量

检确定挑拣方向、分级工对样挑拣、分级组长装筐验收、质管员验收把关、主检员翻筐定级五大流程环环相扣，分级现场管理更加有序，分级流程更加严格，质量管控更加

的分级服务。为提高分级能力，皖南烟叶公司对分级服务队进行了分级流程、预检流程等相关操作的培训。各烟站做好分级服务队和烟农之间的沟通协调工作，确保烟农分级不缺工

减工降本，整体收购管理费用较2015年下降5%。三要优化专业化分级流程。要取消烟农初分环节，减少烟农在交售环节的用工。四要执行准时制管理。推行实时化精确测产，

中心把83个等级优化成34个等级后，工厂烟叶生产质检科根据工作实际，针对滞后的工作环节，积极制定工业分级组工作方案，优化了分级流程，

烟业智汇