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公开民主管理组、三项工作组，各组组长分别由主管厂领导担任。目前办事公开民主管理组正在加快完善办事公开民主管理实施方案，建立公开目录、公开方式和相关制度；“三项

，确保办事公开民主管理各项工作落实到位。三是拓宽公开范围。在企务公开内容基础上，以“公开是原则、不公开是例外”为方向，对照扬州市局公开目录，结合

待，进一步明确责任主体，健全工作机制，狠抓工作落实。各级工会要认真编制《公开目录清单》，与投资审批、资金预算、管委会决策、行政决策等程序规定有机衔接。各业

；编制和执行公开目录，在公开目录中明确“八个必须”，即每个业务事项的公开类别、公开项目、公开内容、公开载体、公开范围、公开方式、公开时间、公开时限，并

;进一步细化明确各单位、部门职责分工和工作流程，确保办事公开民主管理各项工作有人抓、有人管、有人负责。　　　二是完善公开内容，健全公开目录。坚持“公开是原则，

网站，对外公开目录37个，对内公开目录73个，并公示各项工作的具体运作流程。在民主监督中，该公司积极维护员工的“知情权、参与权、监督权、表达权

要内容的办事公开目录。公开目录依据公开事项的不同性质，划分公开时限，明确公开权限归属，设立公开项目的公开部门，对各公开项目依照公开具体要求实行归口管理

;要紧盯公开目录清单，抓好工程投资和物资采购项目公开，打造“阳光烟草”。　　二是以落实整改为抓手，持续提升专项治理成效。要压实责任传导，把

”的政务服务综合平台。在全市设置实体行政服务窗口9处，4家基层单位进驻当地政府办证大厅。出台年度公开目录和公开事项清单，涉及24个大项、117个小项服务内容，切实

》，全面推行《公开目录》，准确把握“破难题”要求，抓落实、见成效。三是优化基础管理，切实完善内控机制。扭住责任传导，促进制度落实

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