烟草在线—吸烟有害健康！

、体系建设、督察考评、财务审计、安全管理等工作，扎实推动企业基础管理工作全面进入“深水区”。　　四是突出“精心谋划”，狠抓领导干部作风建设，强化员工队伍素质

：深化法治宁烟建设，促进依法治企再上新水平；全面深化改革，促进现代化卷烟流通再上新水平；全面推进精益管理，促进企业基础

，并协助梳理、制定改进计划，达到以体系审核促进体系提升的建设目标，通过持续改进推进企业基础管理。

组织协作，提高生产质量综合管理效率。要完善协调联动工作机制，拓宽主题活动覆盖领域，全面推进质量管理各项工作，促进企业基础管理水平整体提高。

;全面推进质量管理各项工作，促进企业基础管理水平整体提高。　　《方案》还要求各部门要加强领导、严格管理、注重长效，全面形成“我制造　我负责　做三好产品”的长效工作机制。

。　　会议通报了工厂2015年度生产经营情况、财务预算费用执行情况以及职工关心的难点、热点、焦点事宜。与会职工代表争相发言，在提升企业基础管理水平、节能降耗、精益管理、后勤服务等方面

;精准营销”为主线，实现了“五个稳步提升”的良好态势。2016年，韶关卷烟厂将以夯实企业基础管理、助力“双喜”结构提升为工作重点，力争实现“生产、管理、营销”同步

;解决了企业生产经营、管理、服务中急需解决的问题，增强了小组成员的质量意识和改进意识，提高了员工素质和企业基础管理水平。　　为推进全市烟草系统群众性QC小组活动深入开展

）组织的省级卷烟流通领域标准化示范企业建设项目，经过三年组织实施与扎实推进，编制成功并有效用于企业实践，持续提升了企业基础管理水平和服务水平，

，进一步加强了制度建设，规范了物资采购流程、加强了企业基础管理水平，控制了成本费用，发挥了审计监督作用，为企业可持续稳定发展奠定良好

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