烟草在线—吸烟有害健康！

了日本烟草公司的经销网络，并使日本烟草公司一些供应商的设施遭到毁坏。　　日本烟草公司被迫从3月30日开始，暂停12天的全国送货。尽管该公司说，从4月11日开始

;”Carsi-Cruz对《亚洲烟草》称。“这些客户的关系稳固地建立在产品/服务质量和相互合作的基础上。至今为止，合并对塔恩菲律宾公司业务的影响还非常小。作为一个熟悉双方业务的供应商，

市场出口的减少。因此，建议相关产业全球范围内寻找替代供应商，并建立多元化的全球产业链；转移生产基地，尤其是曾建立在日本的企业生产基地

采购员，如何争取少费用，都成了许多生产企业和供应商的必修之技，KA关系管理，正在日益成为一门显学。　　不但供应商难受，现在连消费者

管理技术提高操作效率、加强与供应商的合作缩短交货周期等。同时，实施精益生产策略，如适时生产(Just-In-Time, JIT)系统，可以有效降低库存

销售新创意，希望能给零售同行带来借鉴性。　　　　借花献佛，丰厚礼品赠顾客　　每次开订货会，供应商为了吸引零售户，经常会赠送一些丰厚

沟通协调机制　　顺畅的沟通协调机制是保证采购活动顺利开展的前提和基础，只有行业上级机构之间的良好沟通，和供应商之间顺利协调，本单位各部门之间默契的协作配合

利润带来直接的冲击，部分卖场为了弥补利润的不足，就将成本分摊到其合作伙伴上，因此我们就经常看到卖场与供应商的对峙局面。　　当然应该肯定的是，

的商品，更要谨慎操作，发现库存不足的，要及和供应商联系迅速补足货源。　　二是对于一些畅销商品和敏感商品做好备案。比如那些春节期间销售量大的酒类、副食类等等

作战的模式，充实自己的力量，和同行及供应商联起手来，增加自己抗御风险的能力。要想做强自己，最基本的做法要同供应商保持良好的沟通与合作关系

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