烟草在线—吸烟有害健康！

省市局关于开展精益物流管理等文件精神，融合“四个三”企业文化理念，在学习宣贯上下功夫，提高全员精益管理思想认识，做到精益物流观念入脑、入心、入行

（公司）年度创新工作计划。　　五是深入推行市、县两级对标。在积极参与全省市级单位对标的基础上，开展了县局（营销部）对标指标体系构建与

物流”再升级。　　　一是理顺省市县物流费用预算、核算管理流程。加强配送中心对地区物流费用垂直一体管控，以预算管理为抓手，通过推进物流流程定额管理，细化三级

作为，“四项措施”切实抓好当前各项营销工作落实。　　一是改革方案反复学。组织全体营销人员再次集中学习省市局系列文件和领导讲话精神，在思想上全面加深对市场化取向改革下

了近期省市检查组在景谷县基层站（点）检查中发现的有关情况和问题，市局（公司）烟叶生产经营部相关人员对烟叶生产各环节规范管理工作进行了

改革发展形势、国家局及省市局（公司）相关会议精神，以及公文写作、计算机应用等知识，建立和完善各项工作制度，确保各项工作有章可循

企业和员工生命财产安全，采取多项措施落实此项工作。　　　一是加强双岗制值班工作。严格按照省市局要求，切实加强双岗制值班，单位领导亲自带班，

方面做好安全工作。　　一是加强双岗制值班工作。严格按照省市局要求，切实加强双岗制值班，单位领导要亲自带班，值班人员要按照要求坚守岗位，确保相关

（分公司）要严格按照省市职业烟农培育相关要求做好各项工作，切实将相关工作落到实处，确保试点培育见实效，通过试点培育，

）领导班子，机关各科室及各基层烟叶工作站点负责人参加会议。　　会上，县局（分公司）负责人传达学习省市烟草系统各级领导重要讲话精神以及市局

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