烟草在线—吸烟有害健康！

激励机制、班组内部选拔机制、班组对标交流机制等“三项举措”系统推进班组建设。用实班组评价激励机制。建立健全班组评价标准体系和激励机制，不断修订考核管理办法，完善精益班组五项活动

，到制定烟机控股生产企业智能化发展行动计划（2022-2024），再到印发烟机智能化标准体系建设指南，进一步明确发展目标、重点任务

（2022-2024），再到印发烟机智能化标准体系建设指南，进一步明确发展目标、重点任务、具体措施……通过强化对智能化工作的组织领导和协调推进

、标准体系、评价体系。按照“减碳、低碳、零碳”的发展路径，探索建立物流碳排放监测、检测、评价体系，开展“碳管理”，构建“碳中和全景图”，提升物流

资规格，建立宜机化农艺标准体系；同时，创新突破关键环节农机装备，开展智能农机探索研发，优化资源配置，推行社会化服务

;也必然带动国产烟机向价值链高端环节延伸。在推进烟机智能化与卷烟工业深度融合上，上半年，通过印发《烟草机械智能化标准体系建设指南》等相关制度文本，加强烟机智能化顶层

工作近年来取得一些突破性进展和突出成绩，主要得益于集团公司的强有力指导和顶层设计。集团公司发布的《烟草机械智能化“十四五”规划》《烟机控股企业智能化发展行动计划》《烟机智能化标准体系建设

开发，构建雪茄烟叶开发关键技术及标准体系，建立晾房、发酵房等配套设施，基本形成了“1+2+3”（1个规模区、2个潜力区、3个试种区

。一是建立和完善《烟叶综合标准体系》，包括9项党支部标准、86项技术标准、29项综合管理标准。配套制定SOP，用标准规范工作行为、促进技术落实、提高服务质量。二是推进标准化

，围绕　“焦甜香”品类风格定位，安徽中烟建立了完整的“焦甜香”品类技术标准体系，成为黄山“红方印”系列坚实的发展根基。随着时代发展，消费需求的不断

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