烟草在线—吸烟有害健康！

做的，也知道了在今后的管理中，只有和部门员工一起参与到过程管理中，才会真正体现出魅力所在，才会真正给我们的企业带来最实在的经济收益。　　

和培训、信息管理、收购场地准备、设备维修等方面提前做好准备，狠抓落实、统筹安排、紧抓时间，确保7月20日前落实到位。　　六、加强收购流程操作过程管理。　一是散叶收购与传统

“规范科技创新管理、提升科技创新水平”专题报告，围绕“明确研发主体、明确项目责任、明确项目组组长资质、明确项目经费列支范围、明确知识产权归属、明确项目评审时限、严格过程管理、严格回避制度

：在产品制造上实现“零缺陷”，在制度建设上实现“零漏洞”，在过程管理上实现“零隐患”，在工作落实上实现“零差错”。　　会上，乌兰烟厂副厂长尹

。按照内管工作规范的要求和实施细则切实开展收购监管工作，组织开展定期检查，重点检查，完善痕迹资料，强化过程管理，对烟叶收购的全过程

;为全系统1500多台行政、执法、物流车辆提供了GPRS网络接入，实现全过程管理；建立了省级集中统一的呼叫中心、短信平台和智能视频监控、安防、消防、GPS、GIS、手机报警

合约。通过加强部门、员工工作过程管理考核，提高了部门执行力，部门、员工团队协作意识显著增强。　

。赵亮强调：对今后的岗位练兵岗位竞赛活动，一是要以“规范、效率、创新”为目标，二是要围绕创优指标水平的提升，开展常态化的练兵活动，加强过程

绩效考核，督促各部门及时完成部门月度绩效合约。通过加强部门、员工工作过程管理考核，提高了部门执行力，部门、员工团队协作意识显著增强，充分呈现了给力资烟

工作进展落实完成情况，绩效管理考核小组每月必须定期对各股室日常工作进行绩效考核，督促各部门及时完成部门月度绩效合约。通过加强部门、员工的工作过程管理考核，提高了

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