烟草在线—吸烟有害健康！

，实现专卖管理上水平。　　按照行业科技创新工作要求，成立科技创新工作小组，拟定创新方案，提出创新计划，落实创新工作目标，积极

，完善提高，促进基层建设和基础管理上水平。以“先进班组、先进车间”和“优秀卷烟工厂”创建为载体，以提升素质，增强活力为着力点，总结经验

，注重基础管理的执行与考核，注重管理效能提升和员工队伍建设，注重和谐稳定工作与精神文明建设，扎实推进基础管理上水平、生产制造上水平、市场营销上水

2011年工作，打造金牌产品，努力满足“532、461”品牌企业个性化加工需求。三是严格规范，强基固本，基础管理上水平。着力在规范整顿、财务管理

2011年工作，打造金牌产品，努力满足“532、461”品牌企业个性化加工需求。三是严格规范，强基固本，基础管理上水平。着力在规范整顿、财务管理

的原则，重点按岗位职责、9000质量体系标准、职业健康安全体系标准、创优标准各项制度进行考核。　　十、抓好科技创新，实现专卖管理上水平。　　按照行业科技创新工作要求

管理工作“四个转变”，实现专卖管理上水平。　　一、传统市场监管模式浅析　　要探索并建立新的监管模式，必须认清传统模式与现代模式的区别。多年来，随着专卖体制的确

;“卷烟上水平”的核心内容在卷烟企业的层面可以归结为卷烟产品质量上水平和基础管理上水平。　　当前，面临烟草行业改革发展的新形势、新任务，如何提升卷烟产品的内在质量、如何赋予

;符合烟草企业发展实际情况。推行精益方法，不是件简单工作，需要烟草行业从大局出发，大力宣传精益方法，强化精益管理，推进烟草企业管理上水平

运行效率和设备完好率。要针对设备生产能力现状，进一步优化设备资源配置，深入推进设备管理绩效评价工作，推动设备精益化管理上水平，全面提升烟草企业

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