烟草在线—吸烟有害健康！

“清新茶香”的独特卖点，在卷烟消费群体中提高“泰山（平安）”的知名度。　　二是科学制订营销方案。根据卷烟零售终端达标客户的经营规模、业态和级别以及市场需求

定位客户所属商圈、业态和经营能力，点、量兼顾的制定分品牌投放策略，最终实现将各个品牌的合理投放。一是依据消费水平、品牌需求、销售能力和结构等指标将全州16个县（

、宣传海报、宣传册等物料积极宣传重点品牌，突出品牌价值感。　　四是加强个性服务，提升客户经营能力。客户经理提醒零售户订足自己所需的卷烟，并根据不同地段、不同业态

能力等，结合零售终端所处地理位置、经济商圈、客户业态、消费特征等维度认真分析客户经营特点，与客户协商确定重点主推的“一店两品”卷烟，突出现代终端的亮点和特色

系列有效措施，充分挖掘市场潜力，不断拓展营销空间。　　　准确把市场握需求。注重信息采集，每月以基层服务站为单位，按市场类型、客户业态

区县营销工作中的盲点和难点问题进行了剖析，并提出了指导性意见建议。　　在互动环节，区县单位客户经理纷纷客户业态更改、终端建设、平台运用等问题进行了踊跃提问，

调整，避免弄虚作假造成客户信息失真情况，影响客户零售业态评定、货源分配等营销工作的开展，引发客户不满。　　四是确保监督考核到位。对客户基础信息维护情况实行日常系统抽查

经营管理异常信息展开市场走访，调查市场业态与实际经营能力不符问题、串码烟违法案源问题，严查订单采集、客户服务、货源供应、品牌促销、市场监管等环节问题。　　三是突出监管考核规范

;分析重点品牌的订购情况；深入市场走访，核查重点监管大户及周边的分类情况、经营规模、经营能力、经营业态、经营现状等信息，发现问题，及时向相关部门反馈

。　　一是细化客户分类，突出分类具体。根据辖区卷烟经营户经营现状、经营能力、守法经营、经营业态等情况，将辖区卷烟经营户分为持证守法经营类客户、持证一般监管类客户、持证重点

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