烟草在线—吸烟有害健康！

，确保重点项目保质保量完成，落地见效。四要强化信息安全，严格落实信息安全管理要求，细化分解年度目标任务，签订目标责任书

盘等育苗物资及育苗人员进出育苗基地的消毒工作，从源头预防病害传播；各育苗点严格按照烤烟育苗管理要求，加强育苗地卫生消毒、防虫网及棚膜、温湿度管理，

村组、农户、地块。规范合同管理，严格按照烟叶种植收购合同管理要求，规范合同签订流程，抓好合同签订工作，做到一户一签，严禁合同代签

，规范使用统一发放的烟种及育苗材料，落实各项标准化技术措施，总结整理形成标准化、无病毒育苗规范及管理要求。注重卫生管理。严格执行出入人员消毒工作制度

、品种、供苗面积、供苗片区、技术指导责任人等信息，确保管理到位，技术过硬。层层组织人员对各育苗点进行监督指导，确保播种质量和所供应的优良品种落地。按照育苗标准管理

，总结分析2022年度全厂设备能源环境管理工作，安排部署2023年度重点工作，通报2023年度投资项目、维修项目工作计划和维修费用定额管理要求等。秦承刚强

;倒排每日收购计划，加快收购进度，确保按时按质按量完成烟叶收购目标任务，全面开展“7S”现场管理。按照“7S”现场管理要求，做好烟站办公生活区、烟叶

生产管理链条，均衡生产环节物料存量。以信息化为支撑，做实从制丝到卷包各工序投入、产出数据的计量统计分析与管控，实现全过程“精、准、细、严”的管理要求。优化提升

烟草专卖局（分公司）实行“零库存”管理。要求当日收购散叶及时成包，单等级散叶库存不得超1000公斤（烟叶不落地收购模式除外）。自8月5

，为中心高质量发展奠定坚实的基础。　　一是推进企业班组安全生产责任制落实。立足中心岗位标准化文件生产管理要求，进一步明确班组是作业现场安全生产责任主体，班组长是作业

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