烟草在线—吸烟有害健康！

协调发展战略和行业物流工作总体部署，抢抓历史机遇期和全省卷烟物流全面技改的‘窗口期’，团结奋斗、攻坚克难，初步建成了以‘要素集约化、运行一体化、服务柔性化’为主

管理模式。仓储布局“一张图”规划、资源配置“一盘棋”优化、业务运行“一体化”调度——物流资源统一管理后，集约化效果不断显现。以费用成本为例，与2014年相比，河南

配套升级为基础，系统推进绿色化生产、规模化种植、专业化服务、集约化经营、信息化管理、融合化发展。此外，贵州省烟草专卖局（公司）还创新构建了“六位

，探索配套山地适宜农机，发挥好“种植在户、服务在社”的合作社职能，降低生产劳动强度，提升集约化经营效益。烟叶标准化种植李庆红摄稳定的烟地，

推进物流业务整体协同和资源集约利用，稳步形成“干线+枢纽+终端”的多层级行业物流网络布局和协同化的资源配置方式，有效提升行业物流网络的规模化、集约化水平。在物流

的研发，重点发展适应不同地形地貌条件的实用农机，并对土地进行集约化管理，有效改善农机作业环境，解决农机作业“下田难”“作业难”问题，

行业推广应用的烟叶信息管理基础软件，已基本实现对烟叶原料购、销、调、存数据的统一采集，形成了对烟叶信息一体化集约化管控模式雏形；从技术支撑层面，

等各个环节；全过程，既做实物流资源“合”与“整”的基础过程，又抓好整合后的统一管理和专业运行。基于这样的设计，河南中烟将资源整合目标确定为“集约化

等各个环节；全过程，既做实物流资源“合”与“整”的基础过程，又抓好整合后的统一管理和专业运行。基于这样的设计，河南中烟将资源整合目标确定为“集约化

个，千亩以上种烟村2055个。百亩、千亩连片，规模化、集约化种植，有效改善了农机作业环境，解决了农机作业“下田难”“作业难”问题，

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