烟草在线—吸烟有害健康！

;第一。2014年，在行业13项创优经济技术指标中，8项进入行业前30位，10项优于行业平均值。　　推行TnPM管理提升运行效率　　6月8日早上7点45分

，提高生产运行效率”；“六源管理软件的设计”；“降低水煤浆锅炉浆路故障频次”分获TnPM管理创新优秀奖、TnPM信息化应用优秀奖以及六项改善优秀奖以及历年来

、现代管理、现代技术上下功夫，着力构建精益烟叶服务体系。一是加强烟叶生产基础设施维护。导入TnPM管理理念，建立烟叶生产基础设施“五级负责”的预防性保养维修管理机制

和企业安全、质量、6S管理、TnPM管理、绩效考评、对标管理、以及企业的典型先进事迹有机结合起来，通过宣传平台展示出来，形成一种独特的文化宣传工具。利用典型先进案例弘扬先进

风气，达到了降低成本消耗，提升产品质量、强化执行力、实现创新突破的目标，促进了班组管理、效益再上一个新台阶。　　同时，根据TnPM管理的需求

，建立和完善标准化质量管理体系。全面推进质量管理体系建设。根据实际情况，加强与TNPM管理、6S管理、班组建设管理、标准化建设管理有限结合，实施设备轮保、保养、点检制度

、方案、换件、验收报告等，均进入设备档案，逐步实现设备管理信息化。　　四是开展课题攻关活动，结合TnPM管理，除开展页纸改善，还

、班组建设、对标管理、基础管理、创新与改善、6S管理和TnPM管理等有机结合，进一步推进质量文化建设。注重全员参与和转变思想的引导，着力提升员工素质。企业各部门提高责任意识

”行业共同价值观所体现的内容细分为管理、安全、质量、6S管理、对标管理、TnPM管理、队伍建设等具体工作。狠抓制度执行落实优化流程建设，使“两个至上”言之有物、行之有法。进一步促进“两个至上

的切身利益。比如，安全、质量、6S管理、TnPM管理、创新与改善、对标管理、成本控制、工作效率和执行力等。因此，制定绩效考核细则要把考核的目标分解到个人，直接与

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