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;资金监管工作取得明显成效。　　全员预算控制意识不强、超预算行为时有发生等问题，曾经使预算控制一度成为湖北省局（公司）全面预算管理工作的“软肋”。在试点工作

，推动成本文化落地生根。　　控本增效，措施到位是关键。上烟集团一方面认真落实预算控制主体责任，发挥预算控制硬约束作用，严控各项成本费用支出

经营的重要环节。针对国家局提出2013年行业预算控制的总体目标，职工福利费开支总水平维持不变、宣传促销、会议及出国考察费用同比下降，业务招待费大幅大降。因此，

;严格控制费用支出完善优化全面的预算管理制度，确保各项费用支出都在预算控制范围内。同时，要加强对预算执行情况的监督和分析，及时发现和解决预算执行中的问题。在费用支出

年底，公司专门成立了由办公、财务、审计等部门组成的市场询价小组，对成都周边、凉山、会东、攀枝花等地进行实地或电话询价，将原本220万元的新购树苗预算控制到了55万元

不仅仅是这些，还需要有资金监管及财务分析等工作，其中又包括了全市系统财务管理，预算控制；通过目标的制定、目标的建立和绩效管理等工作内容。　　入职后

”的推行落实明确细化到时间段；财务管理方面，预算控制、费用控制、资金监管，甚至包括资产管理均提出了明确要求，细化责任；在体系建设方面

，确保各项重点工作任务落地落实，推动企业高质量发展。同时，他们树牢“过紧日子”的思想，合理配置资源，持续降本增效，通过预算

;借助智能管理会计共享平台，实现税务评估智能化、预算编制分析自动化、预算控制前置化自动化、成本归集计算自动化、项目管理过程化。以更好支持业务开展、规范业务管理和强化过程管控，

，它还可以实现报销时间控制、预算预警控制，以分期预算控制确保年度财务预算目标的实现。” 　　依托信息化管理，曲靖市局（公司）完善了成本费用

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