烟草在线—吸烟有害健康！

反馈渠道。建立健全“标杆示范”小组评价标准，强化激励机制。开展零售户培训需求调研，按需设课，分类施教，贴近零售户真实需求。以“比学赶超”为抓手

。组织营销人员深入市场开展春节市场需求调研，摸清市场情况，对客户的卷烟库存进行摸底盘查，及时了解客户的卷烟真实需求，积极收集市场环境变化信息和客户

项目，该项目于当年2月份开始启动建设，先后完成了需求调研、系统设计、原型开发、界面调试和数据对接等工作，目前已进入大屏展示界面优化、应用整合以及数据抽取加工

，抓住岁末年初零售户信息及服务需求特点，为零售户精心设计培训课程。　　一是加强客户培训需求调研。借助区局（公司）统一安排的四季度零售户调查工作

细化”精益推进零售终端建设。　　一是细化客户需求，精益提升服务质量。深入开展2016年客户服务需求调研，充分了解零售客户对“四项服务”服务诉求以及消费群体对零售终端需求

，组织客户经理就区域主要商圈、主要路段的重点客户开展需求调研，对重点品牌规格按照动销情况，进行品牌生命周期评价，通过营销工具箱、新商盟和微信平台等信息化

把握市场真实需求，不给卷烟外流提供有利条件。　根据中秋国庆期间卷烟市场需求增大的特点，特别强调要求营销人员要认真做好零售客户卷烟销售真实需求的调研工作，在零售

、信息中心、烟科所、相关区县单位、服务供应商共同组成的项目组，推动建设工作有序落实。　　　据悉，本次会后，项目组将立即启动需求调研，进一步摸清系统

调研。对节后市场的价格、库存和品牌动销情况进行全方位的了解的采集，特别是对库存偏高、价格偏低以及易外流品牌进行了重点的关注。　　二是开展市场需求调研。重点了解节后市场对各类货源的需求

硬件设计方面，主动跟踪“十二五”技改项目设备选型、施工设计进度，提出工艺优化设计的建议。在软件设计方面，跟踪“十二五”技改项目MES系统招标、需求调研分析进度

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