烟草在线—吸烟有害健康！

”（专卖管理平台）三个体系平台的运用。本着“公开、公平、公正”的原则，以“锻炼队伍技能，提升管理水平”为目的，精心组织了本次

，抓好专卖管理；以“五种意识”为要求，促进企业运营。三是客观分析比对创优指标，着力识别弱项指标。尤其注重加强专业技术队伍的技能鉴定和培训工作

，员工队伍技能技术水平明显提高；安全与稳定工作取得了明显成效。在实现企业生产经营各项预期目标的同时，华环公司在企业管理的多个领域实现了重大的突破。　　

和锻炼，为企业持续稳定发展提供坚强的人才保障。要通过提升员工队伍的思想观念，树立员工竞争意识、创新意识；要提升员工队伍的技能素质，提高现有员工

一流，全面提高员工队伍的技能水平和创新能力，为企业持续、科学发展提供人才保障。　　二是注重塑造典型，示范引领。充分发挥岗位先锋、一线楷模活动中涌现的一批

方案制定，做到有计划、有步骤，积极开展”我为知名品牌什么“大讨论活动。　　　二、做好技能竞赛人员的思想发动，以此为契机，全面提高队伍技能和素质

队伍的技能素质。提高现有员工的岗位技能素质水平，以满足赣州烟厂技改后的人才需要；通过提升企业机制创新，在企业内部形成“岗位靠竞争、收入靠贡献、晋升靠业绩

检修质量关和验收关，做到每次检修不出现返工，能自己维修的设备决不委外，从而降低检修频次和费用。为提升维修队伍的技能水平，车间将修旧利废纳入员工

的先锋模范带头作用和专业化队伍的技能作用，自觉践行“一名党员就是一个旗帜”要求，及时协调解决综合管理、设备运行及技术难点等问题。精于创新，确保生产品质信得过车间

等多角度发力，着力强化队伍的技能训练和实战效能。不断细化考核内容、量化考核指标、完善奖惩机制，持续强化专卖人员争先创优意识，通过实战演练、技能比武，

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