烟草在线—吸烟有害健康！

；对部分员工给予物质激励，对另一部分员工宣传精神激励，搞激励“双轨制”。特别是不能鞭打快牛，完全依赖个别有干劲的员工，恨不得

，东方管理多感情色彩；西方管理重利益驱动，东方管理重精神激励。在我们的营销文化中，我们确实已经过多了强调了人情的作用，而忽视做事的能力

”用无悔的执着谱写出了企业一页页的光辉，用瘦弱的肩膀为品牌发展贡献着力量，用自强不息的精神激励着千千万万的烟草人奋用前进。　　有一种感动叫做乐于助人、扶贫济困的道德品质。在

发展的合力。烟草企业文化建设的方式有不同，但其目的都是为了企业的发展与员工的共同进步，企业文化建设可以建立员工归属感与自豪感，无论从长期激励措施与精神激励方面

的要求，用马克思主义中国化的最新成果武装职工，用中国特色社会主义共同理想凝聚职工，用民族精神和时代精神激励职工，用社会主义荣辱观引导职工

每天关注实际订购情况，督促客户经理进行补货。工作如此细致，在短短一周就取得了成效，铺货率超过50%。女孩的精神激励着我，促使我对营销工作更加坚定

了，一幕幕令人振奋，令人自豪的赛场风景依然历历在目。赛场上每一位运动员发挥出来的拼搏精神仍旧凝固在人们的脑海中经久不息，挥之不去。我们将在运动精神的激励下，

，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划等等。古语云

;缺少用物质奖励和荣誉及精神激励等措施，比如把6S管理纳入绩效考核、岗位考评和评先晋级之中，在许多基层班组的推行过程之中，做的不好就要罚，但做的

一系列切实有效的措施，大力加强理想信念宗旨教育。引导员工牢固树立“两个至上”行业共同价值观，以高尚的思想品德塑造员工，以顽强拼搏、自强不息的精神激励员工

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