烟草在线—吸烟有害健康！

接受社会监督。　　考核精细化。签订驾驶员车辆安全责任状，将违章记录、车辆维保以及执行八项规定等禁令纳入日常考核，每月兑现安全考核绩效奖励，并在月度考核

；三是关注基础管理，加强日常考核不放松。着重抓好工作过程，严格落实责任追究，确保分局专卖管理工作能够争先进位。　　会议最后，

;注重从日常考核督导入手，将“三会一课”开展情况纳入绩效考核，通过绩效奖惩的方式切实推进三会一课常态化、制度化，有效改变了重业务轻党建的状况。

公司制作考题，使竞赛活动更具有可信度和严肃性。同时，在日常考核中狠抓学习纪律、务真求实，营造互帮互学的学习氛围，做到全员参与、人人达标。　　三是

证经营、假非私烟任务、费用预算执行、6S现场管理等方面工作的不细致不严谨。在下半年工作中，要通过日常考核和定期抽查等方式，促进各部门各人员立行立改。　　该局

日常考核与年终考核相结合的方式，对“党员示范岗”实施动态管理，于每年初进行一次调整。“承诺践诺活动”要求每个党员结合岗位要求和自身实际，在共性承诺、岗位承诺

的执行标准，尤其是新建的物流中心，要以一流标准来开展现场管理。落实管理责任，强化日常考核，兑现绩效考核，逐步提升物流人员自律意识

。采取定期和不定期考核相结合、专项考核和日常考核相结合的方式，建立可量化、有奖惩的考核机制，将考核结果纳入绩效考评，通过奖优罚劣，充分调动职工

。　　五是加强检查，落实考核。对检查到许可证不规范使用的行为和现象，纳入专卖管理员日常考核，以保证许可证不规范使用行为整治工作落到实处。

，加强日常考核力度，对考核中发现的好现象、好做法予以褒奖，对存在的歪风、陋习坚决摒弃、制止，严格按过程化考核标准扣分处罚，不徇私情

烟业智汇