烟草在线—吸烟有害健康！

进行，业务知识笔试主要围绕证件管理、市场监管、案件查办等内容，由客观题与主观题两部分组成；职业行为能力测试环节通过情景模拟，以无领导小组讨论的方式

;围绕当前营销重点工作和要求，聚焦市场化取向改革方向，精心准备和策划培训内容，体现了较强的指导性和实践性。二是形式多样。培训采取情景模拟、视频演示、换位思考、经验

TWI精益工具的概念、案例和运用，在培训中主要围绕着工作关系的基本要诀及四阶段，通过案例分析、情景模拟、分组研讨等方式向在场学员传授工作现场问题解决技能。　　“原来

，切实维护好国家利益和消费者利益。　　岗位技能大比武活动分理论知识和情景模拟两个环节，专卖岗位技能“大比武”理论知识部分，除考核基本法律、法规理论知识外

比赛场邓辉经理身体力行的情景模拟，使比赛高潮迭起，紧张激烈。　　这次大赛达到了调动广大员工学习钻研业务技能的积极性，促进员工队伍整体素质提高的预期目的。提高员工

;新烟各部门企业文化内训师、宣导员共计30人参加了培训。　　此次培训由北京蓝泰管理咨询公司副总裁、烟草行业资深专家张志黎老师亲自授课，培训主要以现场教学、游戏互动、情景模拟等方式进行

、减缓四五类烟下滑势头。活跃客户评价方式学习，以情景模拟、抢答有礼等形式深化学习，寓学于乐增强学习效果。　　三是重点突出金圣品牌培育。充分利用宣传促销活动，回暖

主导作用，主要采取心理素质突破、题海战术、实战演练、情景模拟，以及加大日常检查和定期考核力度等主要措施。　　五是强化赛前备战。在思想方面对参赛人员进行疏导适时解压

;以点带面，推动所有业务外包承包方规范劳动用工管理。　　三是沟通互动。在县劳动部门专家讲课的劳动用工专题培训会上，采取讨论互动、沟通交流、情景模拟、有奖答问等形式

为抓手，采用“一带一”跟班、情景模拟等学习方式，提高员工理论知识和实操技能；同时引导员工增强“三个自信”，充分领会道路自信、理论自信、制度自信

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