烟草在线宁夏消息　　2013年以来，宁夏固原市局（公司）紧密结合实际，创新思路、改进方法，从五个方面破解难题，不断提高教育培训工作质量。

　　一是强化目标分解。为确保培训效果及目标顺利实现，采取“目标效果控制法”，分层签订《教育培训目标责任书》，将职业技能鉴定、学历再教育、专业技术职称等具体目标分解到员工，员工向部门作出书面承诺。全年作出书面承诺共83人，承诺实现率达到70%。

　　二是强化培训计划落实。为提高培训计划执行率，采取中途管理到季度考核再到年度表彰的管理方法，确保年度培训计划执行率达到100%。全年计划学历教育毕业23人，实际毕业23人；计划二级专卖管理师、二级营销师、注册安全工程师同比各增加1人，实际各增加1人。

　　三是强化“送出去、请进来”培训。在“送出去”培训上，主要选派专业对口、业务能力较强、有培养潜力的员工参加行业内组织的各类专项培训。在“请进来”培训上，主要以专卖、营销技能鉴定考前培训以及管理人员素质提升、员工行为规范等方面的专题培训为主，聘请行业资深老师传授专业知识，同时注重引进新的方法技巧。

　　四是强化重点项目培训。将专卖、营销职业技能鉴定列为教育培训工作的重中之重，以“专卖队伍作风纪律整顿”、“营销网建大打翻身仗”为契机，充分发挥内训师主导作用，主要采取心理素质突破、题海战术、实战演练、情景模拟，以及加大日常检查和定期考核力度等主要措施。

　　五是强化赛前备战。在思想方面对参赛人员进行疏导适时解压，在学习方面专门聘请资深老师现场加以辅导，在生活细节方面注重人性化关怀，让参赛人员有充足学习时间，能够在较为宽松的环境下既有压力又充满自信，从而更好地去学习理解和掌握所需知识。2013年在全区专卖管理人员知识竞赛、全区专卖内训师大赛、全区营销技能大赛中取得较好成绩，集中展现了固原烟草职工队伍素质全面提升的成果。