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担任组长的考核小组根据中层干部年度考核得分进行排名。普通员工考核由人力资源科组织实施。各部门严格按照部门内部员工岗位绩效考核实施细则实施员工年度考核，人力资源科根据部门人数、年度目标责任状

，制定《卷包车间党支部党员考核实施细则》，将支部党员纳入季度考核和年度考核，强化党员队伍建设和动态有效管理。“小积分”激活“大动力”。将岗位履职，教育学

（公司）月度和年度考核中的得分情况，对各单位（部门）进行月度和年度考核，既体现预算的刚性原则，又兼具预算

科学制订考核标准，严格分解管控责任，切实逗硬考核管理。注重控制要求，强化农残超标一律退货。　　今年农残超标的烟叶进出口公司一律退货。注重年度考核

;认真对照相关考核文件对2017年度工作进行自评，并提交了工作业绩自评报告，针对年度考核要求，对年度工作采取的措施、取得的成绩、存在的问题及下一步工作打算进行自

有限责任公司、南京卷烟厂、淮阴卷烟厂、江苏鑫源烟草薄片有限公司和徐州卷烟厂的处级干部、领导班子进行年度考核。在考核过程中，考评工作小组坚持原则标准、严格考核程序，通过在考核

、成果转化、工作贡献等方面取得的成绩和效益。考核分为个人提报资料、部门会议研究打分、考核聘任小组集中审核评定三个环节，做到充分收集各方意见、全面客观合理。同时，年度考核结果将作

，促进收购纯度和质量“双提升”。　　一是建立“双考”机制，即月度考核和年度考核机制。月度考核主要考核收购过程管理，在收购过程的8、9、10月进行考核，

　　烟草在线崇左消息　　1月16日，广西崇左市局（公司）领导班子年度考核组和党风廉政建设考核组到城区局（营销部）对2012年度

，加大违纪处理力度。　　二是认真筹备，做好年度考核。定于近期开展2012年度岗位考核，成立领导小组，下发实施办法，严格落实流程

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