烟草在线—吸烟有害健康！

不全而延误；对于经审核符合办证条件的，在规定的时间办理并送达。　　四是案件办理“零差错”。在实践中不断梳理和改进专卖行政案件查办工作流程，开展案卷评查活动

误；对于经审核符合办证条件的，在规定的时间办理并送达。　　四是案件办理“零差错”。在实践中不断梳理和改进专卖行政案件查办工作流程，开展案卷评查活动，实行办结

客户经理信息采集工作纳入每月业绩考核项目，从原来每出现差错一条扣罚20元，到现在每出现差错一条扣罚50元。

过程管理。结合“Q3、A0”的目标建设，工厂以防A类缺陷和防差错为着力点，策划制丝卷包全工序的防差错措施验证工作。制丝工序形成防差错验证规范，对各个验证点提出

，年初成立了课题攻关小组，通过明确目标、制定对策、细化措施等方式对难题进行攻关。　　一是对存在问题进行深入分析，找出影响分拣差错的主要原因：课题小组通过

百姓办事“零障碍”工程顺利实施。日前，江苏睢宁县局（分公司）推出“四零”承诺，即：服务零距离、工作零差错、执法零投诉、事务零积压

、分析、处置；另一方面，动态改进六西格玛水平测评模式的各项指标和权重，使之最大限度地贴合制丝质量控制需求。　　建立健全防差错验证。我们系统梳理生产工艺

和权重，使之最大限度地贴合制丝质量控制需求。　　建立健全防差错验证。我们系统梳理生产工艺流程，形成工艺与设备核心流程图，通过系统甄别核心流程图中可能出现

，从而提高了生产效能和产品质量。二是降低差错做“减法”。强化过程管理，责任到人，要求设备预热前分拣员仔细核对烟仓卷烟品牌，同时并在对应烟仓补货区

清单》，整合现有风险防控内部制度及临时性措施，形成制度基础；结合岗位特性制定防差错演练方案，常态化开展质量防差错演练活动。陕西中烟汉中卷烟厂完善

烟业智汇