烟草在线—吸烟有害健康！

，确保终端建设在规范经营、价格稳定、库存合理的基础上有序运转。　　三是抓营销人员素质基础，重客户经理拜访过程，深入推进移动平台运用，对营销服务过程

投放的意见建议、查阅了客户服务手册，掌握了客户经理拜访服务效果，全面了解了当前的市场状态及服务现状。　　通过本次走访调查，武威市公司及时收集到了卷烟市场一线

工作要周到细致，客户经理拜访要从大处着眼、细处着手，做好做实服务工作，真心实意为客户服务，为做好年初工作奠定扎实基础。

预测、深挖市场潜力、消化高结构库存等一系列措施，有效推进了年底销售工作。　　一是精摸库存，还原社会总量。客户经理拜访一户、实盘一户，将各线路、各片区库存真实

服务意识。提高客户经理拜访质量，协助客户做好销售分析，加强对客户的卷烟出样指导，主动帮助客户亮化卷烟陈列、做好新价格标签出样工作。　　提升规范意识。以“三严三

，存在无证经营卷烟零售户，二是营销客户经理拜访工作计划重点不够突出、信息使用率低，三是车辆管理员工作责任心不强，车辆档案材料收集不齐全，四是

客户经理的拜访情况、拜访线路进行监督。　　四是进一步完善营销人员考核方案，营销人员基础工作完成情况与岗位工资挂钩、经济运行情况与绩效工资挂钩。

客户的陈列指导和帮扶工作。客户经理拜访零售客户时，及时发现问题，提出改进方法，不断提升客户陈列水平，改善客户经营环境。　　三是加强日常维护

卷烟营销市场基础工作。　　一是建立《2015年客户销售对比表》分析历史销售数据包括社会环境、流动人口、消费水平、社会库存和市场价格等信息对同比下降较大的客户进行上门拜访，使客户经理拜访

;沐川县局（分公司）《职工大讲堂》首场开讲在三楼会议室举行。三名员工分别做了主题为“道德讲堂”、“驾车注重安全、防范意外发生”、“客户经理拜访重点”三项演讲，载体

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