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，实现从品牌培育“等靠要”到“主动出击”的转变。　　二是强化工商协同。结合节后消费水平下降、销售结构回落的市场变化情况，与河南中烟公司协同走访市场，倾听零售客户

增长”上，积极化解销量下滑、效益下降、增速回落等矛盾和问题，确保“卷烟均衡销售、市场均衡受力”，保证市场状态可控有序。　　四是坚持监管挺进。积极构建“四员

的终端店营销活动，实现从品牌培育“等靠要”到“主动出击”的转变。　　二是在工商协同上下功夫。结合节后消费水平下降、销售结构回落的市场变化情况，与河南中烟协同走访市场

客户沟通，“切”市场状态。　　通过问诊把脉节后消费市场，现阶段卷烟消费市场整体呈现出卷烟销量需求放缓、卷烟动销变慢、结构回落的消费特点，针对以上特点卷烟

进行了全面的检查，发现了工作中的短板，明确了下一步工作努力地方向。　　三是突出重点，扎实开展市场调查。针对无证经营反弹、卷烟价格回落、假冒卷烟及区划外卷烟

回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”不断凸显的严峻形势，福建中烟顶住压力，积极应对，实现税利保增长。　　会议指出，公司要

　　烟草在线贵州消息　　为适应市场化取向改革下的新常态，查找“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”的四大影响因素，近日，贵州中烟营销中心

;确保全年目标任务的较好实现。　　会议要求，一是卷烟销量目标要坚决完成；二是结构回落态势要坚决遏制；三是长白山销量要全力实现；四是货源补充要适度

思想上的“清醒人”。三是要自觉做廉政的“干净人”。要坚持自省、自警、自律，将“三严三实”要求转化为推动企业持续健康发展的动力。面对增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近

思维真正入脑入心，成为指引当前工作的有效手段。　　　二是开展组织讨论。针对细支烟、雪茄烟培育，以创新驱动企业发展等热点问题和增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求

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