烟草在线—吸烟有害健康！

调查研究，规划高质量发展路径；二是加强制度建设，谋求规范有序良性发展；三是抓住关键环节，较好完成各项重点任务。　　　　会议要求

、员工素质跟上时代步伐。要有破有立、破立并举，在思维方式、发展路径等方面打破定势思维和传统观念束缚。要紧紧把握住能力建设关键点，形成自己独有思路的算法模型，

发展的共识，形成了推动烟叶生产高质量发展的路径方法。　　会议强调，全县上下必须团结一致，依据现代烟草农业发展方向，按照市场需求，

）局长、总经理刘宁就课题汇报明确三点意见。一是“十大课题”建设成果丰硕，积聚发展新动能。课题建设进一步夯实了企业发展的路径，实现由传统经营向现代流通转变，

求定好自身发展路径。四是具体措施要可行。运用头脑风暴等各类方法，凝聚全员发展智慧，确保措施既具超前性、创新性和科学性，又能引领发展、落地执行。五是子规划格式

。四是加强物流队伍建设，努力增强物流整体活力。　　会议指出，2015年物流工作要坚持专业化、科学化、信息化、社会化的发展路径，始终思考、谋划、实践“三大课

的先进经验。四是加强物流队伍建设，努力增强物流整体活力。　　揭柏林在会上提出，2015年物流工作要坚持专业化、科学化、信息化、社会化的发展路径，始终思考

，以新的理念、方法和思路，思考探究可持续发展的路径、措施。企业形象、经营方式、工作作风、精神面貌都要有新常态，要在发展中营造健康、稳定、和谐的环境，

;转型调整都势在必然。有了这种认识，才能对烟机企业未来发展的路径做出准确判断。　　实现思想转型，要敢于打破传统思维模式的束缚，克服拘泥传统的习惯思维

，提出了“六个突破”。　　　一是学深学透，在深度解码上求突破。切实解决目标方向、发展路径、价值取向、落实落地等问题；二是严格规范，在精益管理上求突破

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