烟草在线—吸烟有害健康！

备件存放到生产现场，有效提升领料效率；以自动化、数字化管理为导向，引入备件智能货柜，放置于车间现场并实行刷卡领用，实现一线员工备件

调整优化配送线路，最大程度地发挥配送人员、车辆资源的利用率，确保在卷烟在第一时间配送到户；强化监督考核，确保刷卡数据准确无误，确保

性、签字签章的完善程度、烟苗款与物资款手续的关联性等内容，比对资金来源是否一一对应且可查。二是资金性质可追溯，查看POS机刷卡记录及物资发放记录，比对烟农交款账号

;严格执行到店刷卡作业规范；认真部署开展“万人双评议”活动，对客户满意度不定期组织抽查，形成“问题确认—夯实责任—整改实施—评价考核”的闭环管控机制，

手续，仓库保管员根据烟农通过POS机刷卡交付其应交的物资款后开具的发货单，由烟站站长、核算员、仓管员和烟农亲笔签字按手印后，采用先进先出原则进行发放供应。

;坚决杜绝客户经理代客户订货行为发生，一经发现给予客户经理警告处理，坚决杜绝大户代小户订货、存钱、收货等现象出现，卷烟物流在送货中要严格刷卡到户，

，减少了烟农去柜台存款的麻烦、规避了去烟点刷卡的风险，实现了款项缴纳方便快捷。　　三是分批预约，按轮次发物资。充分考虑烟农种植规模、劳动能力、交通条件、运输难易

的基础上，实现了智能化的排号、一体化的刷卡与确认、自动化的烟筐采集定级、无人值守化的自动磅码烟叶收购。通过软、硬件的升级，烟叶收购流程得到有效简化，交烟平均

积极营造提高送货服务水平的工作氛围。　　七是建立长效工作机制。把保持送货签到率、签到准确率、电子结算率，以及客户签收、严格定点取货、提升网上结算率、全面取消POS机刷卡、零现金结算

，强化手续。完善进仓、出仓、盘点等监督管理手续，仓库保管员根据烟农通过POS机刷卡交付其应交的物资款后开具的发货单，由烟站站长、核算员、仓管员和烟农亲笔签字按手印

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