烟草在线—吸烟有害健康！

;与卓越同行”的企业精神，坚定实施“坚持创新驱动，聚焦价值创造，增强内生动力”的企业战略，遵循“同心同向同行，自主自律自信

;提升柔性生产能力。做好产能布局和产能负荷预测分析，充分挖掘产能空间。持续强化供应链管理，探索将质量管理体系审核延伸至战略供应商内部，加强对企业战略供方质检队伍

遵循PACA循环，构建基于PDCA循环的内部审计质量动态管理系统。在计划阶段，要编制审计计划，根据企业战略和经营目标确定内审工作范围及工作重点和其他问题。在执行

;坚持大品牌、大市场、大企业战略，突出抓好“稳自产、提结构、优状态、保税利”重点举措，自觉践行卓越文化，持续深化时代企业建设，不断加强全面

;企业战略没有支点；没有宽产业，就没有价值链优势，后劲不足。 2、有形要窄，无形要宽。现在受到资源约束，外延式扩张已经变成规模不经济

发展的新态势中，逐步提升培训的价值。培训工作要形成基本的内容框架，将需求和企业战略相结合，兼顾培训内容的专业性与全局性。要建立培训工作的基本制度并落实

点工作，以品牌、质量、成本、规范、安全等为关注焦点，站在企业战略高度，深度参与公司各项重点工作，加大体系建设与业务专项工作的融合力度，从目标

、债务风险、担保风险和汇率风险。　　国有企业的风险管理是一个过程，它持续地流动于国有企业之内。由企业的董事会、经营管理高层及其他相关人员实施，应用于本企业战略制订并贯穿于

无纸化办公的状态。没有做好随时调整企业战略的准备，不知道市场上的那一个卷烟品牌推出了哪些服务即将拿走自己的市场份额。因此，要基于适用于企业的业务愿景，应用

点评：大体上，白沙精品二代是处于守势，这既符合市场的整体走向，也受限于白沙的战略布局，在企业战略的优先顺序上，白沙精品

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