烟草在线—吸烟有害健康！

、成本核算、节能降耗等网络化操作和精益化管理。　　“互联网+服务”，加速职能转型。针对客户多元化服务需求，建立“微信群”服务平台，通过网上培训、在线交流

;全面增强服务意识，努力实现从销售向营销的管理和职能转型。　　五是更加注重消费环境建设探索。在国家法律法规允许的范围内，逐步开展消费环境建设的研究探索，为消费者

，促进职能转型，强化市场基础信息的采集、分析、利用，不断提高市场把控能力；二是要强化客我交流以及服务指导工作开展，拉近零售户与公司的距离

、持续发挥终端功能、加强农网建设、推进客户经理职能转型、改善消费环境等方面，认真、细致、持续做好下一步工作，促进全省行业终端建设提质升级。　　省局（公司

学习，推动营销人员知识更新，不断提高营销人员的综合素质和服务水平，加快客户经理职能转型，实现由“推销”向“营销”转型。　　五是激励措施到位。充分

客户经理工作质效和服务能力。　　三是优化考核不放松。通过优化督查考评细则以及客户经理档级管理办法，作为深入推进营销团队职能转型与工作业绩提升的有力抓手，在做好定期对标通报

，高中低档卷烟既要以需求为导向，又要与需求相适应。　　三是把优质作为推动发展的努力方向。以队伍提升和职能转型提高工作效能，以精益管理和精益创优提高工作效率，

、自纠，推进客户经理职能转型，转变专卖市场监管工作作风，克难而进、扎实工作，时刻保持清醒头脑，努力维护广丰烟草稳势求好的发展局

情况，分析试点期间品牌市场动销变化，并对滚动配货机制建设、客户经理职能转型、内部监管要点及制度建设等工作提出意见建议。随后，客户经理代表介绍了试点运行期间零售客户

态势，进一步推动客户经理职能转型，以跑断腿、磨破嘴的心态做市场。专卖方面，虽然破获了一些大要案件，但销售数据不升反降，需要认真反思

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