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  • 专卖市场管理也需资源“整合”

    ,基层烟草专卖管理部门应当进一步加大与工商、公安、交通、铁路等职能部门的联系力度,努力形成“多元”协作、齐抓共管、协调推进的市场管理格局。只有这样,才能真正构建起更为有效
  • 烟草企业发展需要“珍惜”人才

    ,努力构建多方式、多途径、多角度的“立体式”人才引进和吸纳格局。烟草企业要在引进实用型人才上下工夫,依据当前烟草企业队伍建设、岗位特点、职能设置以及业务开展等相关层面的要求
  • 开拓国际市场 实现持续发展

    中国烟草企业参与进去,需要中国烟草参与进去,还需要相关职能部门参与进去,需要广大消费者与烟农参与进去,进而形成开拓烟草国际市场合力。认识到
  • 驻村扶贫 烟草企业承担社会责任的“亮点”

    ,其最终的目的是力争包扶的贫困村屯尽快脱贫致富。这就要求基层卷烟经营企业驻村工作组必须对自身的职能与承担的任务进行科学定位,在进一步加强与镇村干部协调沟通的基础上,
  • 打造“忠诚、干净、担当”的物流员工队伍

    ;凝心聚力谋发展。在行业逆水行舟,攻坚克难的关键时期,没有一个局外人。要配合营销、专卖等职能部门和一线人员,收集市场信息,搞好客户服务
  • 做实服务 助力营销

    得益于客户经理毛险峰为我送来的“营销金点子”。提起经营情况,客户刘松威总有说不完的话。   在推进市场化取向改革的大形势下,客户经理职能转型尤为重要。当前,
  • 天价烟治理,客户经理该如何作为?

    。因为,客户经理没有查处卷烟的权利,其最大的职能是服务市场、服务客户。但是,如果离开客户经理提供的信息,专卖管理也很难做到“天价烟”治理的精准性
  • 新形势下内管派驻组作用发挥探析

    ;这既是保障内管职能发挥的有力措施也是内管机构建设的发展方向。   1.确保内管队伍稳定有力。保证内管队伍稳定有力是内管机构建设必不可少的一方面,当前派驻组人员队伍调换较为频繁
  • 上海控烟立法:是趋势 也是民意

    ;加大了对禁烟场所所在单位的处罚力度,明确了对个人的罚款数额;强调了有关机构对控烟工作的监督执法职能。    近年来,哈尔滨、深圳、北京等城市按世界无烟
  • 不忘初心谋发展,砥砺奋进新启航

    。   一是完善协作机制。密切与公安等职能部门联合执法协作,启动涉烟刑事案件追刑机制,2016年抓获“6.16”假冒卷烟案案件主犯,积极协调,最终