烟草在线—吸烟有害健康！

从思想上高度重视此项工作；二是不同岗位职工绩效指标权重分配要到位，要签订有针对性、个性化的绩效合约，以达到扬长补短综合提高的目的；三是绩效考评

的烟农，驻村烟技员个性化地采取现场示范、一对一帮教、“开小灶”等多种方式“补课”，解决培训后续问题。　　四是教学互动，巩固培训成果。根据培训内容

流程，强化客户服务，切实体现服务的差异化、个性化和特色化；以客户经理工作平台为支撑，提升日常事务处理效率以及客户服务工作的规范化、标准化与痕迹化

;”包装时尚，与“云烟”其他产品的外观差别较大，可以大大满足消费者的个性化需求。依据当前的消费水平来看，“云烟（金福）”处于中档

》审查申报表。　　市史志档案办对该局重新编制的《机关文件材料归档范围和保管期限表》作了进一步的充实和完善，补充了未列入归档范围的重点文件材料。并根据各个部门的职能特点突出个性化

，对客户经理重点品牌的销量进行“日跟进、周监督、月考评”，不断促进重点品牌销量稳步上升。　　三是加强重点品牌终端陈列，将重点品牌进行生动化、个性化的陈列，

了统一的思想认识。　　一是卷烟陈列展柜是卷烟品牌培育的主“阵地”，要充分利用现有资源做好展柜的个性化陈列。　　二是多层次、分阶段的开展品牌培育工作，依托上柜、巩固、扩大

服务水平。客户经理根据零售客户的不同情况和要求为其“量身定做”提供个性化的优质服务，最大程度满足零售客户的要求，另外对零售客户采用上门培训与集中培训结合的方式，

着手，充分发挥服务大厅证件办理、信息公示、法规宣传等功能，搭建烟草与公众双向交流的桥梁。　　注重强化客户培训，提升终端素质。对零售客户实施个性化培训

推进指导。对使用自制柜台的客户也进行宣传，看客户的具体情况再进行符合其需求的陈列指导。对于有两个以上的柜台的客户在其有能力的基础上，建议其进行个性化的陈列指导，

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