烟草在线—吸烟有害健康！

及未解决问题情况。　　三是落实工作要求。要求各市局（公司）根据《宁夏烟草物流综合管理系统零售户位置采点方案》要求，研究制定详细的数据采集工作计划

员数据实时查阅、问题实时分析能力，提升综合素养，打造一支能力强、业务精的内管队伍。　　二是狠抓分析强监管。充分发挥新内管系统的功能优势，结合V3系统和专卖管理

；其次观察客户的地段、经营规模、人流量等，最后通过公司的营销管理系统，全面了解零售户的销售情况、品牌结构，从而指导客户经理推荐新品。　　“闻”就是“听

终端客户开展系统应用培训，入户一对一指导客户操作终端管理系统，做好服务跟进，及时为客户解决实操问题。　　通过现场交流学习，迪庆州公司一行参观

，进而完成线上、线下交易。　　会上，经济信息中心工程师详细介绍了“基于多元化经营的消费者APP”及相关后台管理系统的发展背景、意义、推广进度与具体功能。参与前期试点工作的西城

，防止真品“礼品烟”回流市场，同时也力求杜绝假冒“礼品烟”进入市场。　　二是加强专卖管理系统的运用。加大二维四度八码法的应用力度，利用专卖系统进行数据对比

管理人员、物资管理员38名相关人员参加培训。　　　培训会首先由烟叶管理科相关人员就2015年合同管理系统进行专题培训，同时详细讲解了《云南省烟草公司普洱市公司烤烟育苗供苗管理办法》中

，健全完善各项政策和管理制度。　　三是加强员工管理。通过人力资源管理系统，对各单位员工的“进、管、出”进行实名制的动态管控，规范员工流动、退休、亡故、处分、辞职

。省局（公司）将于年完成对各市县局“电子公文归档管理系统”的安装，正式开展电子公文收集整理归档工作。　　三是夯实和加强档案基础工作。强化各部门依法接收和移交

队伍”建设管理系统平台，查询“三支队伍”人员的月工作分析、工作意见、建议及学习体会，发现“三支队伍”人员的工作亮点，倾听“三支队伍”人员的心声，竭力为

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