烟草在线—吸烟有害健康！

，帮助员工解决工作、生活难题；落实信访举报处理工作首问负责制，积极妥善处理信访举报投诉，营造内外和谐发展环境。　　以“企业精神”的落地生根助推企业发展

项目经理负责制，建立考评机制、人员调配机制和工程项目管理平台。加快重点项目建设推进速度，保证投资质量。　　推进精细化管理，确保“数字烟草”建设取得新进展。以推行

，并答复客户。回访督办：中心在规定的时间内，对客户事项的处理结果进行回访，核实处理结果并征求客户对处理结果的满意度。服务通报：中心负责制

+育苗户”的管理模式，在严格落实烟站片区站长负责制的同时，抽调专人不定期对各个育苗点巡回检查督导，根据天气情况、技术要求，为育苗户及时提供

，直接管理维修工，负责设备运行管控。”淮阴卷烟厂副厂长郝爱民说。具体而言，淮阴卷烟厂将设备运行管理由维修班“大班制”优化为“维修主管负责制”，在制丝工段

推进经济责任、重点项目、重点资金审计全覆盖，促进企业完善治理、实现目标。加强审计整改问责，强化问题分析研究，坚持审计整改“一把手”负责制，夺紧压

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