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  • 企业营销中的狼性精神浅谈

    具备扎实的理论功底,还要具备丰富的实践经验。因此,访销人员在平时应加强理论学习,对烟草行业改革发展的宏观态势、卷烟品牌发展趋势都要有深入的了解。例如
  • 企业要重视职工促和谐稳定

    全年各项目标任务,确保“十二五”时期行业改革发展有一个良好开局,关键在于各级领导班子坚强有力、队伍素质整体提高。   一是全面开展创先争优活动。全行业要认真贯彻中央部署
  • 讲责任是基础、讲奉献是境界、讲纪律是保障

    改革发展要求不相适应的问题:“有的上有政策下有对策,不讲政治,不顾大局,拉帮结派,搞利益联盟;有的理想信念丧失
  • 记于脑 融于心 践于行

    终端服务不实、员工队伍素质不高、内部管理效率不佳、卷烟营销难度较大;部分干部职工的思想观念与行业改革发展的形势不适应,与担任的责任不匹配,与岗位职责要求不协调
  • 枯柯河畔新图景

    了广大烟农的愿望,也是行业改革发展的需要。   在昌宁,现代烟草农业建设在夯实烟叶生产基础、促进烟农减工降本增效方面发挥着越来越重要的作用,在部分烟区遭受低温雨雪
  • “卷烟上水平”时代的渠道破局?

    ,一系列的行业改革发展策略不断推出,但其程度仍属于“改良”范畴,事实上在工业企业、商业企业和消费者之间所组成的产业链中,主导权力归属是一个博弈
  • 加快转变发展方式 推进原料保障上水平

    是新的形势下对烟叶生产工作提出的新要求,因此,认真学习贯彻落实2011年全国烟草工作会议精神,深刻理解和准确把握“十二五”时期行业改革发展目标任务
  • 江西中烟兴国厂:以“6S”管理为抓手推动基础管理上水平

      针对行业改革发展形势,深入分析企业薄弱环节和管理短板,明确提出要按照 “标准要提高,制度要完善,执行要严格,改善要精细
  • 河南省局卷烟销售工作纪实

    卷烟主要经济指标和管理目标达到全国行业上中游水平。确保了所订方案既适应行业改革发展形势,又符合河南烟草商业实际;制订的目标有可行性、挑战性,既体现“跳起来摘桃子
  • 贵州中烟:积蓄 质变 腾飞

    ,‘贵烟’品牌规模尚小,与行业优势品牌相比差距还较大,要发展成为知名品牌困难较多。”   “十一五”行业改革发展的实践证明,要实现异军突起,