烟草在线—吸烟有害健康！

;通过加强对订单采集、货源投放环节的监管，严格防范内部人员参与套购卷烟等不规范行为。聚焦打假打私体系运用，专卖部门充分运用“1+N”大协同平台，紧盯

工作，通过对卷烟经营“八大环节”重点内容认真开展逐项检查，及时发现内部不规范经营行为，为有效治理卷烟异常流动，堵塞规范经营漏洞提供依据。一是制定周密计划

，结合个人思想、工作、学习、生活等方面，把问题摆上桌面谈。重点围绕“是否存在不规范执法行为、是否存在与管理对象有经济往来、是否存在收受管理对象财物或向管理对象索要财物、是否存在

核查落实到位。对零售户提供的延续材料的真实性合法性进行严格审核把关，并安排专人进行实地核查，对“证照不符、人证不符、证址不符、学校周边”等不规范经营情形坚决不予延续办理

，每月召开专销联席会，通报相关信息，实现信息共享，重点从卷烟入网、入户、落地销售等容易出现不规范经营问题的环节入手，做到线索不查

;严格落实“一案双查”制度，坚决追根溯源、追责问责，防止不规范经营现象发生。

要加强合同管理关，要利用好信息化工具，开展面积和品种核查工作，杜绝多签少种、少签多种、签而不种和种植非规划品种等不规范现象。

信息反馈，避免不规范经营事件发生。

，为下一步资产处置做好提前准备。三是规范管理、严格监督。结合盘点结果撰写盘点报告，并对过程中存在的不规范情况进行挂网通报，切实将资产工作纳入日常管理

;严防不规范经营行为，全力提升队伍形象。提炼经验“优”服务。认真学习先进经验，以提高客户盈利水平和满意度为导向，建立工作成效评估机制，找准差距

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