烟草在线—吸烟有害健康！

财务数据对接　　为克服毕节卷烟物流配送中心对各县烟站卷烟营销和库存控制力受到削弱的问题，中心财务部在业务财务一体化方面进行了有益的探索。中心的主要思路是：在产生业务成本费用

实施，提升了卷烟营销网络成本费用管理水平；7S现场管理在分拣工作中的有效应用，优化了工作环境，提升了物流基础管理水平；打破行政区域

成本费用，以及特别项目。　　菲莫国际第三季度净收益　　净收益为79亿美元，本季度下降了5.3%。包括7.31亿美元的不利汇率。剔除汇率和收购，净收益

生产稳定发展，烤烟收购总量同比增加，等级结构大幅提升；卷烟产销协调发展，产品结构稳步提升；成本费用得到有效控制，

，积极参与国际烟草市场的竞争，力争在跨国并购重组中取得进展和突破；二是把控制成本费用摆在更加重要的位置，切实加强预算管理，积极实施标杆管理

具体要求，指出重点城市商业企业和卷烟工厂要全面开展对标工作，对照国内外同行业主要经济管理指标，对比先进找差距，突出成本费用的控制，

50.48户，比全区平均72.61户少　22.13户；单车日均送货量39.17件，比全区平均58.3件少19.13件。　　二是物流成本费用居高不下

相对增长，行业仍面临成本上升压力，成本费用控制仍是一项长期而艰巨的任务。并要求，各单位要围绕“1+5”主要任务目标，争创一流管理。通知

;管理水平明显提升，贯标、对标、基层建设、预算管理和信息化等工作都取得显著成绩。最后，成本费用得到控制，四川烟草商业整体效益水平明显提升，保持

调整烟叶收购价格和增加补贴，势在必行。建议国家综合考虑市场供求关系，烟叶生产成本费用，国际烟叶市场格，国家宏观经济政策和烟区社会经济发展等因素

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