烟草在线—吸烟有害健康！

，始终充满活力。　　3、加强对干部的考核评价。进一步加强和改进干部的考核评价工作，建立科学的考核评价机制，并不断完善考核的指标体系、运行机制和考核结果运用的范畴

；有的单位抓党建工作完全是流于形式，被动应付。二是缺乏有效的党建工作运行机制。一方面管理关系脱节，上级机关党委与基层党组织是松散型的指导关系，责权

作用。　　2.狠抓严格规范。高度重视办事公开民主管理工作开展，形成“统一领导、全员参与、标准控制、流程驱动、信息支撑、规范运作”的推进模式，搭建“制度体系、运行机制、考核

科长三个岗位工作职责，规范了工作流程、细化了工作步骤、规定了工作方法，建立起层级分明、职责明确、运转流畅、闭环衔接的运行机制，确保了专控体系顺畅运行

，竞争意识、忧患意识不强，对市场经济的新观念、新知识、新信息和现代企业管理模式吸收较慢。　　4、企业组织结构和产品结构还不够合理，运行机制不适应市场经济的需要

。　　聚力零售终端，优化经营环境是基础。　　青岛市局（公司）着力完善零售客户自我管理、自我规范、自我服务的运行机制，引导零售客户成立零售商协会

一刀切、急于求成，推动农机专业合作社健康发展。 --坚持规范发展。正确处理好规范与发展的关系，发展与规范并重，将农机专业合作社制度建设、运行机制完善

、自我发展”的“三自”方针民主管理，在烟草公司和当地党委政府的指导帮助下，合作组织按照“有一个章程、有一个良好运行机制、有一套管理制度、有一个利益分配机制、有一个风险

从业队伍整体协作力的进一步提高。这主要是由于多年以来，烟草企业所实施的体制与运行机制是计划经济体制下形成的，其没有真正适应市场经济体制的发展而实现自身的转变，

;分工负责制是把重点任务落实到牵头部门、协办部门和配合部门，使责任落实横向到边、纵向到底、责任到人，确保一级抓一级、层层抓落实，切实构建科学的内在运行机制

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