烟草在线—吸烟有害健康！

、质量、规范”的工作方针，坚持“稳定规模、提质增效、优化布局、创新发展”的工作主线，抢抓生产节令、突出目标任务，全面完成年度目标任务。　　通过召开会议

户经理职责落实的先锋，使客户服务工作能感受、有温度，以情感人、用心待人，营造良好的客企发展生态环境。　　四是加强企业管理，坚守年度目标。把党纪挺在前面

，坚持从严要求，坚持从实为本，行业干部人事工作取得了新进展，为实现行业上缴财政总额超万亿元年度目标和“十二五”时期主要任务作出了重要贡献。　　杨

规范。二是通过规范化管理促进年度目标的实现。规范化管理做到职责明晰，任务到位，风险预警，有效评价，绩效可查。三是形成公平公正、多劳多得的绩效考核

，激发能量，确保年度目标任务圆满完成。一是坚持党建统领不动摇，加大干部队伍建设力度。以党建为统领，将党管干部、党管人才的要求贯穿队伍建设始终，

下，一定能生产出高品质的ZL28、ZL29等产品，做好保障支撑，完成年度目标任务。

，以“国家利益至上，消费者利益至上”的价值观，不谈困难，全力奋进，誓要交出一份让国家满意的成绩单。　　努力完成自身的年度目标任务就是对

当前各项工作，确保完成年度目标任务，努力把学习成果转化为提振精神、履职尽责、敢于担当、奋发有为的实际成效。　　会后，吴才源局长对2015年底的工作做了安排部署。

估产工作，精准信息数据，及时掌握生产、烘烤情况，科学合理搞好计划调整，确保完成年度目标计划。　　严格执行“1148”模式专业分级散叶收购流程

烟叶在重点卷烟工业配方中的位置。　　“十个要求”：1、保目标。树立目标意识，紧紧围绕年度目标指标，创新工作方法，一切工作以目标任务为中心。2

烟业智汇