烟草在线—吸烟有害健康！

带队完成各自包干线路中一条营销线路上所有零售客户的相关调研工作，确保调研覆盖各档客户。调研要求对辖区内每位零售客户的相关信息进行全面摸底。同时，要从市场化取向改革、客户经理

带队完成各自包干线路中一条营销线路上所有零售客户的相关调研工作，确保调研覆盖各档客户。调研要求对辖区内每位零售客户的相关信息进行全面摸底。同时，要从市场化取向改革、客户经理

“制度建设年”活动。　　通知明确了此次活动的总体要求、目标任务、组织机构、实施步骤、工作要求。活动时间为今年5月至12月，共分为6个阶段，通过摸底调查、制度梳理

管员对辖区常住人口数量、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入及各区域零售点布局情况进行调查摸底。　　三是组织专题讨论。组织证件管理员、市管员、法制及内管人员召开专题讨论会，对拟修订

分析和监控，严格落实进户扫码制度，实施精准监管，严防“假、私、非”卷烟侵蚀市场。　　三是突出大户治理。深入市场开展排查摸底，真实掌握辖区卷烟零售大户

，达到相互帮扶、协作共赢的目的，进而提升全公司的品牌培育能力和水平。　　三是调研摸底，对症下药。在拜访客户时掌握市场变化、了解客户与消费者的真实需求，

部委员会、支部委员会每届任期一般为3年”的规定，全面开展一次摸底调查，及时提醒督促任期届满的所属基层党组织做好按期换届工作。省局（公司）党组将把开展基层

的基础信息、诚信等级、订货信息进行全面摸底，比对其商圈环境和销售能力等，提供相关卷烟经营指导意见，不断提升零售户合理盈利水平。　　三是责任清，

管理人员和相关专业技术人员进行了综合安全检查和专项安全检查，对工厂生产全过程及每个部位、每个环节、每个岗位安全风险点和隐患进行了全面排查、摸底；对排查发现的安全风险和事故隐患列出

入网潜在零售客户进行摸底调查，突出提前介入，深入宣传介绍五类终端建设标准、星级终端投入标准，有针对性地开展指导帮助，切实从准入环节打牢终端建设

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