烟草在线—吸烟有害健康！

，抽查站点考勤、驻站、技术指导等工作情况，全面掌握基层人员工作、生活、思想动态。依托龙潭坪成功创建行业标准化烟站，结合各类审计、巡察中发现的问题，梳理

星级管理和合同管理两大抓手，促使了烟农规范意识的树立。　　河南省烟草专卖局（公司）派驻的第一站长、第一主检、驻站纪检员“三大员”的加入，就像三

种植的扶贫村，县有关单位必须将发展烟叶生产作为开展精准扶贫工作的重要内容，整合资源，重点向烟区倾斜。烟草部门要实行领导挂片、科室驻站、人员驻点、技术员包村、包户

收购领导小组，领导小组下设烟叶质量检查组、联合检查组、纪律督查组、清仓盘点组、入库协调监管组五个执行小组，为烟叶收购提供了强大的组织保障。被抽调干部坚持驻站驻点

）中心仓库对各站入库的烟叶进行开包检查，驻站督导人员、定级人员瞪大眼睛紧盯外地烟叶，严防外地烟叶流入收购线。四是组织2个市级质量巡检组，加强烟叶等级质量检查

身边，感动就在身边，室内培训和户外采风活动令人难忘。尤其是报社安排的联络员让驻站站长担任，尊重基层通讯员，有一种亲和力，加强了联系，

客户服务精益营销服务，突出个性化服务。　　开展困难客户经营帮扶，落实经营帮扶措施，按照《州公司客户经理驻站拜访客户》的要求，提高客户经理日常

、驻站人员做到“四多四心、两不说两不做”（四多四心：多一点诚心，体谅烟农辛苦；多一点热心，帮助分忧解难；多一点细心

坚持每天驻站，协助处理农户烟叶送售中的各类矛盾和问题，从而做到镇村干部密切配合，不出现工作“空白”和“盲点”。　　3、严格管理，努力坚持烟叶

，进一步加强对整个烟叶收购工作的协调和领导。乡镇派出驻站（点）领导认真贯彻落实“一线工作法”，及时掌握各种信息，强化各项措施的落实

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