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  • 苏宁电器“双线”发力 五一开店再破百家

    时机,受到零售商家的普遍重视。作为中国家电连锁行业的领导者,苏宁电器今年重点推进电子商务战略,制定了销售额翻两番,达到80亿元的目标,
  • 国际品牌撤离中国零售业洗牌

    在北京、上海等一线城市。   比如,1月,美国第二大建材零售商家得宝关闭了其在北京市场的所有门店;2月,家电零售商百思买在其官网发布公告
  • 外资零售巨头与供应商“言和”

    频频。2月22日,家电零售商百思买宣布关闭在中国内地的9家门店;1月,全球家居建材用品零售商家得宝中国公司关闭了其在北京市场的所有门店,在华门店
  • 零售经营:请擦亮诚信的招牌

    ;推动零售向前、向上发展;用得不好,会反其道而行。   道理简单但却往往会被我们忽视,甚至是弃之一边。在现实经营中,有些零售商家为了实现销售
  • 别瞧不起小生意

    等日用品,换句话说就是我们零售商家日常所接待的大多都是那些几元十几元、几十元的小生意,上百元、几百元的生意只有在过年过节的时候才能遇到,也不是很多,
  • 零售卖场,让产品说话

    ;可以说是服务,还可以说是零售商家这个人。做人行事要诚实,才能给产品赋予更大的魅力,如何做到诚实呢,我认为要从以下几个方面来进行。   一是不能
  • 伺“机”而动助销售

    的需求,零售商家在品质、颜色、潮流、时尚上下足了功夫,让老、中、青、少四类顾客都有更多的选择余地。在入夏之前,我店也对夏季商品进行了一番采购。拖鞋高中低档
  • 零售经营中的“四不”原则

    选择的零售商家很多,而零售商家所面对的顾客却是一定的。当顾客向一个零售户询问另一个零售户的情况时,我们经常会听到诸如这样的话语:“听说购买他家商品的顾客都反应
  • 顾客要求退换货,咋办?

    的不同,我们面对的是周围的千家万户,我们卖的是日日需要的生活用品,这就要求我们零售商家不能做一锤子买卖,我们需要回头客。顾客一年之中能买几次衣服
  • 沟通,让顾客成为“主角”

    脸,窝了一肚子火,只有灰溜溜地走人。   在日常经营中,我们有许多零售商家采取“激将法”的办法让顾客掏腰包,这种办法其实是很让顾客反感的。要正面沟通