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提升，努力建立涵盖产品质量、工作质量、服务质量、经营性指标在内的多维度质量目标体系。进一步完善质量目标指标体系，将企业战略目标、部门绩效目标和员工岗位目标相统一

）体系建设坚持以目标为导向，按照“符合实际、便于测量”的特点，将质量目标的制定和“走在全省前列”、“卷烟上水平”规划及对标等工作紧密结合，确保

，并通过“体系建设回头看”，发现日常工作中的“短板”加以改进，深入查找并切实解决体系建设中存在的突出问题。　　以多维度质量目标为引领，建立健全

，体系建设工作迈上新台阶。近日，在全国烟草行业企业管理现场会上作了典型经验发言。　　强化目标的引领作用，提升质量目标管理能力。建立三级质量目标体系

，体系建设工作迈上新台阶。近日，在全国烟草行业企业管理现场会上作了典型经验发言。　　强化目标的引领作用，提升质量目标管理能力。建立三级质量目标体系

的服务能力。　　二是全面关注质量目标的实现情况。评审会上，全市系统各单位（部门）对2011年来本单位（部门）质量目标的实现情况进行了

责任。二是加强体系建设的目标管理。把管理体系和质量目标结合起来，建立起包含产品质量、服务质量、工作质量、经营性指标等在内的多维度质量目标体系，对质量目标进行逐层分解

工作漏洞，加强内部监管，坚决杜绝不规范行为的发生。　　三是强化目标管理。突出质量目标引领作用，将客户投诉频次纳入全员质量目标责任书，层层分解

　　烟草在线乐山消息　　为有效提升管理体系运行水平，确保关键质量目标顺利完成，根据三标体系运行要求，2014年12月29日，四川乐山市

。　　此次评价的重点主要包括四个方面。一是目标管理。主要检查各单位质量目标体系，查看是否对市局（公司）质量目标进行了全面分解和展开，是否结合实际设置

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