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质量信得过班组”“山东省轻纺行业创新型班组”等称号。2020年，王永强从卷包车间调到就地技改项目建设部担任项目安全管理员。他深知安全管理工作的重要性，时刻秉承“严真细实快

班组建设为载体，充分运用日常评比、单点课、师带徒等各种队伍建设模式，深化“质量信得过班组”建设内涵，进一步激发质量管理新活力。

;借助QC小组、质量信得过班组创建、六西格玛、质量月、合理化建议征集等载体开展的各项活动已经逐渐常态化—— 　　滕州卷烟厂卷包车间“宏远”QC小组研制的包装机组模盒校准装置，将模盒校准效率

》《快速调节喇叭嘴底座的方法研究》《降低烘丝机干尾量》四项QC成果荣获自治区三等奖。　　新烟的QC成果多次在各级发布会中斩获奖项，多次被评为自治区级质量信得过班组，获批

成果分获全国QC比赛各种奖励，5个小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号，3个班组荣获“全国质量信得过班组”称号，连续两年被评为“北京市质量管理小组活动先进企业

”。同时，卷接包车间甲班和制丝车间制丝班被评为“2014年内蒙古自治区质量信得过班组”。　　多年来，乌兰烟厂领导班子对QC活动给予高度重视，全厂各部门职工

推进者”。同时，卷接包车间甲班和制丝车间制丝班被评为“2013年内蒙古自治区质量信得过班组”。　　多年来，在厂长高度重视和大力支持下，在全厂各部门的积极配合下

。例如，在2023年度重庆市QC小组和质量信得过班组成果发表交流活动会上，黔江卷烟厂卷包车间卷包乙班、制丝车间制丝甲班分别获得重庆市质量信得过班组示范级和专业级奖项

专利授权。在班组建设过程中，他参与建构班组成员间的闭环沟通模式，提高了班组生产力、降低了损耗率。其所在班组一次被评为全国质量信得过班组，两次被评为山东省质量

目全面提升襄阳卷烟厂细支卷烟工艺装备水平和绿色环保设施水平，打造全国一流的智能化标杆工厂。2020年12月，在全国现场管理推进暨质量信得过班组建设经验交流大会上

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