烟草在线—吸烟有害健康！

烟草专卖局（分公司）相关部门，对各烟叶站本项工作推进情况进行评价考核。师宗县烟草专卖局（分公司）要求，要牢牢把握“抓基层

，一要抓实抓细示范区建设，科学制定建设方案，细化组织实施，加强队伍建设，强化资金保障，严肃评价考核，持续推进

成果评价考核机制，进一步发挥创新成果效用；推动科技创新人才队伍建设，在创新激励政策制订、创新团队培育、青年人才培养使用等方面统筹资源、持续发力，

体系建设、丰富成果推广媒介、完善成果评价考核机制，进一步发挥创新成果效用；要推动科技创新人才队伍建设，在创新激励政策制订、创新团队培育、青年人才培养使用等方面

轮训，遴选140余名党务干部入选党建人才库，统筹抓好上挂下派、骨干培养和评价考核，分层分类提升党建工作履职能力。面对今年遭遇的高温干旱、地震灾害等困难挑战

大起大落。充分利用“价值量化差率”评价考核体系，着力解决“混”和“杂”、烟叶等级纯度不高等问题，着力提升师宗烟叶均质性和工业可用性。严格责任考核。加强烟叶工商交接质量管理

进行分类汇总，依托问题库实现对问题整改情况的动态管控；建立问题整改协同联动机制，形成“上下联动、左右互动”的整改合力；建立整改评价和考核机制

管理干部队伍的积极性和责任心；要持续强化责任担当，以更高的标准来衡量、评价和考核干部队伍的责任担当，坚定信心、勇毅前行，用创新的思维和办法推动

机制，实时反馈烟叶入库质量信息，发现问题及时纠偏，防止烟叶收购大起大落。充分利用“价值量化差率”评价考核体系，着力解决“混”和“杂”、烟叶等级纯度

烟叶入库与收购环节沟通机制，实时反馈烟叶入库质量信息，发现问题及时纠偏，防止烟叶收购大起大落。充分利用“价值量化差率”评价考核体系，着力提升师宗

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