烟草在线—吸烟有害健康！

劳务费开支，使“开源节流、降本增效”成为年初工作的新常态。

管理工作中发挥标杆引领作用；要求各工商单位学习借鉴“精益十佳”课题的先进经验，广大员工积极向“精益十佳”个人看齐，积极推进开源节流、降本增效活动，

，扎实推进，自觉将精益管理与企业日常经营紧密结合，全面梳理管理短板和薄弱环节，积极开展开源节流、降本增效活动，行业精益管理降本增效工作

，创新精确成本控管。制定物流费用定额管理体系，实施费用最小单元核算，展开费用分析；建立成本目标管理体系，探索“承包到组”的节流管控模式

经济效益、技术积累、管理提升、人才培养等方面成绩斐然，800个成果为公司创造直接经济效益超1.3亿元，在节能减排、提高效率、稳定质量、开源节流等方面做出重要贡献，

;保证在线检测数据能准确及时的传递。　　三是“省”俭成本，切实贯测降本增效。紧跟公司步伐，从“节流”出发，一方面加强检测设备的保养和维护，不

全体干部职工的主观能动性、创造性，大力开源节流，强化降本增效，确保经济运行持续稳定健康发展。　　会议还对当前的卷烟销售、专卖管理、成本管理、规范经营等工作

;同时要求大家把节能降耗作为一项重点工作，使全体干部职工主动投身到节约行列，做到开源节流，以节约为荣，浪费为耻，树立全局意识

集团“品牌保状态、税利保增长”年度目标开展绩效审计，挖掘潜力，开源节流，为集团深化规范管理及降本增效保驾护航。三是强化审计人才培养，深化审计委派制

、系统化。通过降本增效促进开源节流，从而在整体上提高企业经济效益，提升企业竞争力。　　会议强调，降本增效要防范三个误区。一是不能为了盲目降本而不顾质量。二是不能

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